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第53章使命的驱使(1 / 2)

离开采石厂后,王县长再次向公社书记详细询问了有关易子键的情况,公社书记都如实向县长作了汇报。

在回县上的路上,王县长没有被路边的风景所吸引,看似在闭目养神的他,其实他正在思考着一连串的问题。

根据自己实时的了解,根据公社书记的汇报,一条醒目的思路在他脑子里形成。

王县长觉得易子键这个年轻人,有思想头脑,是一个开拓型的新青年,他这样为易子键进行定位。

回县城的路上很长,王县长的思考不断,他问自己,为什么一个有如此开拓精神的人,而且文化基础又不差,凭什么会在面试中落选?

他也告诫自己,这虽然是一种个例,却也给自己提了个醒,多管闲事并不一定是坏事。

想到管闲事,王县长自然又联想到了很多,在作为与不作为之间,他无法忘却自己的承诺。

上级领导在与自己那次组织谈话中反复强调,不要因为自己不在其位,就不谋其政。

领导指出,你们基层组织是一个整体,你们的工作都是互相联系,不可分割的。谁发现问题都不可以认为不在自己管辖范围内,就把责任推得一干二净。

然而自己才从外地调到这个县不久,对这里的情况多数还在一知半解阶段,与县里的领导之间也还处在相互了解,相互磨合的过程中。

他们对于年轻干部的选拔,自然有他们的安排决定,谁可以提拔任用,谁是不合格的,想来他们都会根据用人的原则,不可能凭喜好来作出决定。

你是来这个县工作的,你的任务是好好地配合县里的领导,带领下面的一班人马,把这个县的各项工作有条不紊地干下去。

虽然上级安排你来做县政府的领导工作,本职就是如何带领自己的部下,让这个县的面貌从你手上有一个新的变化,有一个更好的局面出现。

对于干部队伍的建设问题,由县委领导下的组织部去运作,他们的任务就是向各个部门输送合格的人才。

领导也要求自己,扩大和充实干部队伍中的有生力量,虽说这本不在你的考虑范围之内,但是你觉得他们的工作中存在瑕疵,你可以根据组织原则给他们提建议。

你的责权告诉你,干部队伍建设问题,有专门的机构去负责实施,你并没有决定某人的任用这个权力,你就把责任看成是别人的了。

新问题出现,王县长首先考虑了自己现在该做什么,不该去管什么,可是在这么一思量过后,他又不免觉得自己太迂腐了。

既然自己是这个县领导大家庭中的一员,每个人工作有各自的分工,而合作同样是必须的。

不能因为怕担责任就在工作中只做头痛医头 脚痛医脚的事,作为这个县的领导人之一,无论哪方面的工作都应该做到统筹兼顾。

为什么在自己发现问题,有疑问出现时不及时地去面对,难道怕自己头上这顶乌纱帽飞了吗!

想到此,王县长再次回忆起自己被上级安排来这个县之前的那次组织谈话。

此前的一幕好似电影一样,在自己脑子里原音重现,领导的谆谆教导,让自己每时每刻都记在心上。

在自己来这个县工作之前,上级领导找自己谈话时特别指出,作为一个领导人不但要有开拓创新的精神,同时更要有勇气去担当。

说到这里,领导换了一种口气道:像一个小媳妇规规矩矩,什么事都要等到别人安排的时候,才去做这个别人安排什么,自己就去干什么事的人,这种人从表面上看他没毛病,而实质上他就是一个当和尚撞钟的角色。

领导鼓励自己,在新的工作岗位上,千万不要畏首畏尾,除了违反组织规定的原则之外,没有什么事是你自己不可以干的,王县长觉得这是一种使命。

领导在谈到现在的形势时指出,我们的国家找到一条适合自己发展的道路,社会永远都在不断地向前发展,以前的某些思维模式已经不适应新形势的需要了。我们必须让自己的思想再解放一点,建设有特色的国家不是一句话就能办到的,口号喊得再响不落实到行动上来就如放空炮。

当前我们面临的压力是,我们的基层组织力量必须得到加强,尽快让那些适合在岗位上的人落到实处来。

现在的基层组织力量中,绝大多数人都还是工农干部出身,他们纯朴善良,但是短板也很明显。

他们纵使有把工作干出色的的雄心,但是能力的局限性还是限制了他们的想象,力不从心是不少人的心病。

为解决这个问题,让我们的工作开展起来,有一个有力的保障,需要我们去做什么呢?

就如现在我们和你谈话一样,需要的是不断的提高我们干部队伍的素质,特别是在人才的发掘问题上,更不要被一些过去的条条框框束缚着自己的手脚,要大胆启用有潜质,有开拓精神的人才来。

我们这个队伍是一个团结友爱的整体,干工作不可以分份內份外,维护一个整体的形象,让这个整体能多更好地运转起来,就不是那么容易的事。

建议你抽时间多读巜隆中对》,虽说是古人,我们为什么不古为今用,那篇文章很有启发性的,到

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