陈婉诗所说的这段话虽然非常简短，却说得掷地有声，很有威慑力。这些话进入了人们的耳朵里，也仿佛进入了人们的心坎里。当在问大家有没有问题的时候，陈婉诗的身上好像有种王者一般的风范，让人们不自觉地摇了摇头。
……
经过两个多小时的热烈讨论，会议终于结束了。对于这次会议的效果，总体上牛小白觉得还是比较满意的。他觉得大家对这个新制度的接受程度，比他想象中的要好。
牛小白在心里暗暗感激冷石对他的悉心指导。要不是有冷石的提醒，牛小白会把这个新制度先公布出来，然后再根据大家的反应做些细微的修改。如此一来，牛小白将会陷入非常被动的境地。
通过了这次有效的沟通大会，操作工代表、车间基层管理者还有公司管理层充分参与了讨论。大家相互沟通、相互提出问题、相互解答对方的疑虑，最后形成了共鸣，达成了一致意见。这沟通大会本身的过程，就是一次全员参与的过程。大家讨论之后形成的决议，会受到这些与会者的认可与支持，为新制度的执行提供了坚实的群众基础。
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参加会议的人们陆陆续续地散去了。
牛小白收拾好了自己的东西正准备离开会议室的时候，操作工代表老徐去而复返。他慢慢地走到了牛小白的身边，抓了抓头皮，轻声问道：“牛经理，我能跟你聊聊吗？”
“当然可以！请坐。”牛小白连忙放下手里的东西，指了指自己对面的凳子说道。
在牛小白的心目中，老徐是一位踏实肯干、吃苦耐劳的先进员工。他不但操作机台的经验丰富，而且还乐于帮助自己身边的同事，主动教他们学习操作机台的技术，认真解答他们工作上的问题，受到了大家的一致好评。每次周末加班赶活的时候，计划员江慧总是要把老徐安排过来。
老徐转身把会议室的门关严了。两人面对面地坐下之后，老徐腼腆地笑了笑，支支吾吾地说道：“这个……牛经理，我有个建议，不知道应不应该提出来？”
牛小白爽朗地笑了笑，拍了拍老徐的肩膀亲切地说道：“没事！老徐，你有什么想法尽管提好了，不要有什么顾虑。你还记得吧？刚才我们还谈到正打算推行合理化建议的制度，其目的就是欢迎大家畅所欲言，把藏在自己心里好的意见、好的建议提出来！”
受到了牛小白的鼓励，老徐抬起头来看着牛小白眼睛，一脸诚恳地说道：“牛经理，我建议，我们机加工车间的那四位生产领班要进行定期换岗。”
“哦？你建议这样做的原因是什么？”牛小白奇怪地问道。
“呵呵……其实，原因很简单……牛经理，你是知道的，这四位生产领班在福马公司工作都超过了十年。自从被提升为生产领班之后，他们在自己本职的岗位上就从来没有动过，这一干下来就是好多年了……我认为现在最大的弊端就是，他们早已经在自己所管理的区域内拉帮结派、近亲繁殖，早已经形成了坚不可摧的小团伙……”
说到了这里，老徐一脸不安地看着牛小白。当看到后者一脸平静地听着，生怕牛小白没听懂，
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老徐又补充道：“就是……那个……他们已经在自己管理的的区域内变成一个欺上瞒下、为所欲为的土皇帝了！”
“哦？居然还有这种事情？”牛小白在心里暗吃了一大惊。
“这件事情千真万确！牛经理，你平时可以去观察观察……这么多年以来，由于之前的张经理不怎么过问具体工作细节，所以很多事情都是由这些生产领班们来安排的。你不要看他们每个人只有十来个下属操作工，可是车间大大小小的事情都是由他们说了算的，绝对的权力会造成绝对的腐败……你刚才所提到的绩效考核制度，我认为需要这些生产领班们的全力配合才能得以成功。”
老徐顿了顿，很肯定地说道：“经过生产领班定期或不定期的换岗调动，可以大大降低他们小团队的裙带效应，维持工作分工的合理性、绩效考核的公平性；而且通过经常性的换岗调动，他们每个人都有机会在新的岗位上学习新的事物，也可以用新的眼光去看待、发现、解决问题……”
牛小白听得连连点头，他握着老徐的手真诚地说：“老徐，你说得非常好，这算是你的第一条合理化建议了，我先给你记下来。请让我花时间好好考虑一下，稍后会给你一个满意的答复……”
……
mkl公司是米国某著名工业集团在中国设立的全资子公司，位于沪海市市郊的出口加工区内，与位于杭中市的福马公司距离大约200公里，占地面积超过20000平方米，子公司拥有员工超过1000人。
mkl公司是福马集团的重要客户之一，这几年来陆陆续续地在福马集团各家分公司购买了大量的机加工零部件、产品。虽然mkl公司的交货期要求得比较急，对产品的质量要求也很高，但是他们良好的财务信用、优厚的付款条件，还有旺盛的订单需求，让福马集团高层一直对他们非常重视。比如说，福马集团总部的销售部长裴源，就经常亲自过问对mkl公司进行销售的大小事务。