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酒店现状(二)(1 / 2)

酒店行业和餐饮行业的员工流动性非常大,厨师这个行业尤为严重。

厨师跳槽的原因无非是两个,拿到更多的工资或者有更高的职位。

很多当地的老字号酒楼,为了保证口碑留住大厨,给足钱,还要给地位,比如送厨师长干股,

现在易氏度假酒店的工资已经很高了,特别是厨师长,比普通的酒店要高出2成,

工资再高,有人会出更高,能不能留住人很难说。

王传江找易小海,意思是能不能给厨师长一些干股,不管多少,最起码那些人会觉得自己在给自己赚钱。

整个易氏度假酒店,估计没人敢跟易小海提这件事,

不管易小海多么好说话,提这个要求,还是很忌讳,

王传江这个人,心思比较简单,他觉得我是为了酒店好,就应该提,

如果换了其它老板,估计会认为他这是在要挟,毕竟王传江主管餐厅,说不是为了自己很难让人相信。

易小海缺没有这样的心思,他反而会觉得高兴。

公司需要王传江这种敢讲话的人,提要求不可怕,可怕的是有想法不说。

“干股只是行业里的老办法,不一定适合酒店,具体的主意还是你来

拿,不过一定要解决这个问题,否则酒店越来越多,这种问题会很麻烦……”

王传江之所以跟他说这些,还有其它原因:

“沿湖路总店负责人老吴、新华路厨房负责人老张、光华路店的厨房负责人老李,就连4号店刚来不久的老周,都跟我说,有人想要挖他们,”

易小海这一下有点惊讶了。

酒店成立的时间不长,一般同行挖人都喜欢从老字号入手,

他没有想到,易氏度假酒店也被人盯上了,

估计是因为这段时间酒店的餐厅太火,招人嫉妒了。

不过还好,

4家店的主厨都私下跟王传江说了这件事,证明他们在感情上还是偏向易氏度假酒店的,

无论他们只是单纯的告诉王传江,还是希望通过这件事加薪,

易小海都必须重视起来,

因为他们因为跟王传江和王友金的关系,这次没有离开,不能保证下次别人给的诱惑足够多的时候不会离开。

易小海需要想办法留住他们。

其实很早之前,易小海就已经想过这个问题,股权激励也是最合适的办法。

某些创业企业需要资本运作,需要融资,那些投资机构投资的不是创始人一个

,而是整个团队,

所以很多投资机构在进行投资的时候要求设计股权激励池,目的是吸引和留住核心人才,新老核心人才可以建康有序的交替。

股权激励的核心说白了就是人才!

香岛的汉唐投资,需要的很多都是高端、有经验的金融从业人员,想要留住他们必须要让他们有足够的归属感,

易小海也最先实施了股权激励制度,目前看来,非常良好。

但是股权激励是一把双刃剑,操作不当或者施行时机不对,反而对企业的发展不利。

比如现在的易氏度假酒店。

目前阶段,并不是实施股权激励的最好时机,

企业早期进行股权激励,大部分是因为公司缺资金,用实体股权激励获得内部融资,解决资金困难,也留住员工和激发动力。

易氏度假酒店处于初期,资金充裕,正在扩张时期,公司内部体制不够稳定,并不是实施股权激励的好时机。

而且酒店行业流动性大,真正的核心人才也比较少,

易小海希望酒店经过一段时间的沉淀,筛选出那些真正对公司向心力的人,

现在,太早了。

但是酒店的大厨,确实属于比较稀缺的人才

随着经济发展的越来越快,人们的消费水平越来越高,餐饮业蓬勃发展,高级别的厨师会变的越来越吃香,

怎么留住他们,确实是需要考虑的问题。

餐饮行业,留住主厨的方式跟股权激励差不多,给干股类似于虚拟股,只参与分红,不参与决策。

甚至有些给实体股权,让主厨参与经营、管理和复分红,

可以看出来,好的大厨有多么抢手。

“师兄,这件事我会重视,一会我找赵哥过来商量一下,看看怎么处理。”

王传江也知道,这件事不是小事,酒店这么大,资金那么多,可不是随便三两句能决定下来的。

“那我跟你说第二件事。”

王传江跟易小海说的第二件事,关系到酒店餐厅的口碑问题。

酒店的饭菜口味的好坏,却决于厨师,更取决于材料本身。

高端的食材,用最朴素的烹饪方式就能做出美味,

有些食材,却需要厨师经过繁琐的处理,利用各种辛辣的材料压制住不好的味道,这样也失去了菜的本味。

易氏度假酒店现在的肉类、蛋类、蔬菜和海鲜这些都需要保证质量,

饲料养殖的猪不要,打激素生长的鸡、

鸭也不要,蔬菜都要进行挑选,选择那些有机蔬菜。

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