副主编的简介及课件内容都放到会刊里去,就是问你们要这方面的资料,还有就是培训班报社总部来几个人啊,来的人都想编入会刊……”
主编又打断他的话,道:
“就这小事,还非打得电话找我?找办公室不就行了么,全省17个记者站,要是每个记者站都像你这样,那我每天不得累死。”
“啪”一声,主编又挂断电话了。
老站长哭笑不得地,再次摇摇头,瘫坐回靠椅上。
其实说实话,这次主编发火,完全能理解。因为按照分工,报社总部的办公室主任是管理全省17个记者站的,记者站的所有工作,按程序是先向主任汇报,主任能解决的,解决;不能解决的协调解决,解决不了的,或是说没有能力协调解决的,才汇报到主编那儿。报社总部一共有两个副主编,一个主编。主编下面有一个分管报纸编辑的副主编,和一个分管广告的副主编,两个副主编下面有各科室主任,报社也是层层管理设置的,不可能主编来管所有的事。但是,老站长总仗着他是主编亲自到我们市请他当站长的原因,很多时候,很多事都不按程度走,一步到台口,直接找主编,主编烦透了,加上他比主编年长,工作又极认真,一般情况下,都不会驳他面子,给他解决。这次,主编肯定心情不好,所以才这样对待他。我在想,要是有替代老站长的人选,估计主编早就劝退他了。
老站长再次瘫坐到靠椅上,眯着眼睛,似乎是在慢慢平复被训的、失望的心情,大概十多分钟后,他再次拿起电话,这次,是打给报社总部的办公室。