要有公开透明的晋升机制和通道。
要让每一个人才都能找到自己努力的方向。”
李颜宏道：
“员工的职业生涯规划。
硅谷许多公司都有成熟的机制。
我们可以借鉴和参照，”
赵睿也道：
“对，我们可以学习硅谷公司的管理经验。
逐步摸索出适合中华网的一套人才晋升机制。”
林向东点点头道：
“我只是建议一些基本的方向和思路。
具体如何执行，由你们通过总办会议来讨论制定。
接下来，汪哥的爱人文冰，还有颜宏兄的爱人冯敏。
她们会先后加入中华网。
等她们俩到岗之后。
可以考虑一个人出任行政副总裁。
另一人出任董事会兼总办会议秘书。
到时候，总办会议的固定参会成员扩大为七人。
七人是总办会议参会成员的合适数量。
可以基本固定下来。
根据公司发展的不同阶段。
将来的具体参会成员，可以灵活调整。
总办会议的核心就是集体智慧。
相当于一种集体决策和领导机制。
类似于我们国家的民主集中制决策模式。
个人的智慧和能力始终有限。
要及时解决公司发展中遇到的各类问题。
通过总办会议群策群力，可能更有效率。
更能保障公司在业务方向上不犯大错误。
至于公司内部孵化创业项目。
不要怕失败，要鼓励和激励员工去尝试。
要有一种勇于试错，允许失败的机制。
通过项目创业各