第二、对于薪酬福利待遇,司朗认为,企业内的工资分配必须合理。
有些岗位可以按劳动量分配,多劳多得。而有些岗位要按个人的价值贡献分配,价值高贡献大者工资高。
在提成和奖金分配上,应做到说话算话,说到做到。
必须要有基本合理的薪酬/福利体系,确保具有足够的吸引力。
第三、任何人都希望得到别人的认可、承认和尊重。
所以,无论什么层次、无论来自何方、无论男女,在人格上是平等的。
企业各级管理人员要重视员工希望得到尊重的渴望,无论是在工作分配,还是其他事务上,都应该给予员工基本的尊重。
多一些制度化和人性化管理,才能切实做到以人为本。
二、什么是好岗位?
好岗位一定是对自己而言。别人眼中的好岗位,并不等于自己的好岗位。
所以,一定要结合自身的能力、水平、特长和优势。
自己能够胜任的岗位,能够干得好的,就是好岗位。
胜任不了的,不懂得,不会的岗位,干不好的,就不是好岗位。
对于有些人来说,明明不适合做销售,看到别人的销售工作做的风生水起,收入、奖金、提成也高,就认为这对于自己也是好岗位。
这就大错特错了!
三、什么算是好待遇?
企业给予员工的薪酬,通常依据七个参数来衡定:
1、行业岗位工资参数;
2、企业平衡自己在行业里的定位趋势;
3、当地生活保障基数;
4、企业支付能力;
5、员工为企业产生的价值点;
6、企业对员工的期望值;
7、企业当时意图。
每个人都想拥有高收入,但许多人却不能如愿以偿。
因此,从业者在了解企业对员工工资的构成参数后,对自己的薪酬标准,应该是一个妥协现状要求的过程。
因为,从业者的工作是否被企业认同,从业者是否是企业心目中的后备力量,从业者能给企业带来多少的效益等等,这些都是大多数从业者心里不知道的,但企业却非常清楚。
在从业者没有为企业创造自身工资10倍毛利的条件下,就只能怨自己能力不够,而不能对企业提出任何的薪酬要求。
但当从业者为企业创造了10倍工资的纯利润时,从业者才有资格向企业提条件、提晋升、提加薪的可能。
这个时候如果企业不在意或不满足从业者的要求,就将失去一个赚钱的管道,受损失的便是企业,而不是从业者。
所以,任何一个想要获得高薪和晋级的员工,唯一能做的就是,努力打造自身的价值。
当一个人具备了别人无法取代或难以取代的价值的时候,才能和企业谈条件,否则只能妥协。
为了更好完成择业目标,司朗重新梳理了自己简历中各个部分的细节,接着在各大招聘平台注册自己的信息,找到与自己目标岗位相近的一些招聘需求信息,进行对照整理,将简历做出对应优化调整,最后才把简历挂了出去。
与此同时,司朗顺便浏览了一些互联网企业的招聘信息,他发现,几乎所有互联网企业招聘对象已经属于90后和00后。
时代高速发展所带来的紧迫感,让80后的这一代人已经感觉落后了,他顿时感到无比郁闷,就像当头浇了一盆冷水似的。
面临残酷的现实,已经不允许每个求职者有太多不适合实际的职业和岗位选择,必须把握自己的特长、优势和以往的职业经历、业绩和亮点。
否则所有求职工作都将是徒劳无功的,甚至前功尽弃。
这也是为什么当今社会上很多求职者找不到工作的主要原因吧。
想到这儿,司朗不得不再次把所有的目标都聚焦在自己和林雅兰所熟悉的IT行业。
调整完自己的择业取向和定位后,他在相关招聘单位的联系信息中,分别发送了邮件。
然后,司朗又找了几位这些年来多次联系过自己、而且曾经被自己谢绝的人力猎头,发送了自己和林雅兰的简历内容,请他们帮忙留意与自己需求相符的岗位,希望帮助推介。
做好以上两方面的准备工作之后,接下来就是开始等待面试的召唤。
此时此刻,司朗感觉刚才花了三个多小时所做的工作已经非常完美了!
凭着自己和林雅兰的学历、实践经验,以及这几年所创造的业绩和离职前的职位,他很自信的认为,在一个月之内,两人将迅速摆脱眼前的处境,重塑各自的职业辉煌。
他走出咖啡屋,活动活动四肢筋骨,点燃了手里的一支烟,深深吸了一口。
十分钟后,他又回到座位上,拿出手机,扫了一下右下角的二维码,为自己点了一份带菌菇汤的三杯鸡套餐。
为了犒劳一下自己,他又毫不犹豫点了一小份带夏威夷果仁的哈根达斯冰激凌外卖。
接下来要做的事情,就是给之前DNX的团队成员发微信和打电话,约定见面的时间。
这项工作进行的非常顺利,无论