从企业管理者到技术人员，再到基层工人，这是一个非常庞大的人群。
如何让这个庞大的人群聚合在一起，林尚传花了很多心思。
高工资和福利待遇是其一。踢球的门槛是其二。
这两点能让员工对企业有归属感，自豪感。
好的企业，员工出门都愿意佩戴工牌，恨不得告诉所有人，他是牛逼公司的一员。
差的企业，员工甚至在单位都不愿意挂着‘狗牌’。
归属感和自豪感的重要性不言而喻。
严格的奖惩制度是其三，狠抓单位时间效率是其四。
这两点能让员工有畏惧感，不会混日子摸鱼，影响士气。
工贼是最令人讨厌的人，是所有团队的敌人。
要求下属赖到很晚的时间才能下班的领导，是最废物的领导，只懂简单粗暴的管理方式。
把员工的精力耗费在无效加班上，不仅浪费时间，还摧残人生。
八小时工作制是其五，普及足球运动是其六。
这两点能让员工有空余时间，有娱乐活动，能缓解压力，获得生活中的正反馈。
给与员工好的待遇，甚至给工会让渡股权，却并不意味着要搞所谓的民主。
底层员工缺乏高层的视野，即便能力很强，但信息源和信息量的不多，意味着他们看不到全局，缺少明辨是非的能力。
放在企业中，就是底层员工只有建议权，而采纳权还是在管理者身上。
当然，这样会造成管理者往往得不到全体员工的认可，因为他们会拒绝员工不合理的建议，却被骂成傻逼。
所以管理者必须是由林尚传来指定。
只是如果控股权不在他的手上，从法理上来说，他失去了企业的控制权。
所以林尚传用的是工会持股66%，他持股34%的结构。
他拥有一票否决权，并且通过股权协议，让他的一票顶十票，依然是这家企业的董事长，拥有绝对控制权。
同时，即便他出事，企业的权利让渡给工会，食腐者作为外人，依然进入不了这个体系，掌控企业的成本会增加很多。
这是林尚传想到的办法，为此他要付出的，是酷迪公司的2/3。
不过他无所谓，毕竟外人眼馋的庞大事业，对他只是让花国足球走上正轨的工具。