会给到拍摄精致，内容各种高大上的视频，可以看成是一种表演，观赏性更高。
张益达现在有些担心，拼哆哆的格调明显和快手更搭一些，都是做下沉渠道，和抖视反而有些不搭。
“那商业变现呢？你是打算做广告还是做直播？”沈北朋问道。
“现在还不着急，等日活用户突破1亿再说吧！”
一开启商业变现，用户体验肯定会差一些。
张益达掰着脚指头都能想到，用户刷几个视频就碰见一个广告，肯定会有所不满。
现在的抖视的领先地位还没完全确立下来，他可不敢贸然开始进行商业变现。
像快手这些对手都还没开始商业变现，他着什么急呀？
不就是烧钱嘛？过几年迟早会赚回来的。
沈北朋点点头，对张益达的做法也表示理解，典型的互联网思维嘛！
“行吧！60亿就60亿，你要融多少？”
说完，沈北朋看向张益达。
“融6亿美元吧！”
张益达开始安排了起来，“锐向投3亿美元，我个人跟投1.5亿美元，华屹、黑衫、真科各5000万美元！”
沈北朋不乐意了，他皱眉道：“这么少的份额？5000万美元连1%的股份都占不到。”
“益达，大气点，我们都同意60亿美元的投前估值了，你怎么也得开放个10亿美元的融资额度啊？”
徐小明对张益达的信心可是足得很，陈瓯最近假货风波缠身，他参加各个投资论坛和开展投资工作都不拿陈瓯作案例了。
而张益达旗下公司的发展是一家比一家好，帮他赚足了面子和各种声誉。
眼看益民财富又要上市了，真科基金又要赚好几千万美元。
所以他对张益达的信心，上升到了无比高的高度。
“那这样吧！”
张益达想了想，干脆一步到位，后续都不再融资了。
他说出了自己的方案，“锐向产业基金5亿，我个人跟投2亿，你们三家每家1亿美元。”
“可以！”
沈北朋也不再要求过多份额了，60亿美元的初创公司，在他想来，成长空间也不大了，没多少赚头了。
不过张益达跟投2亿美元还是很让他刮目相看的。
在这个创始人争相套现的时代，张益达敢个人跟投2亿美元，看得出来是对这个项目的成功信心非常大。
徐小明也点头同意，真科基金本来规模就不大，远远比不了家大业大的黑衫，1亿美元的份额让他已经很吃力了，再多也吃不下来。
毕竟也不能一支基金全部重仓一家公司，出资人知道了怕是要撤资。
兰澜和雷东鸣也都没有意见，张益达在两家公司的控制力都很强，他的安排，两人照做就是了。
在进行完一系列尽职调查手续后，张益达跟四方低调的签署了A轮投资协议。
抖视和Musical.ly的开曼控股公司按照60亿美元的投前估值获得了算上张益达一共五方的10亿美元联合投资，使得公司投后估值达到了70亿美元。
抖视融资前的股权架构是张益达个人持有90%股份，另外设有10%的期权池。
在并购完Musical.ly，又开拓了北美、欧洲等运营中心后，抖视多了马俊、杨陆、瑞恩等公司高管。
这些人都是兢兢业业、勤勤恳恳的跟着张益达创业的，就拿马俊来说，开拓了北美运营中心后，又马不停蹄奔赴欧洲，过年都没回中国，不可谓不努力。
他们这么拼，所求的也就是期权了，想以后公司上市挣下一笔巨大的财富。
所以这10%的期权池就是为这些人所设的，激励他们更好的工作。
除了公司高管，中层管理和骨干员工也都是有机会获得期权的。
基层管理和员工就比较少了，没干出什么突出成绩的话，一般也就给点安慰性质的期权。
毕竟蛋糕就这么大，最大的一份肯定是给贡献最大的员工。
完成A轮10亿美元融资后，因为个人跟投了2亿美元，张益达股权下降不多，还持有80%股份；
锐向获得7.14%股份，黑衫资本、华屹资本、真科基金各自持有1.43%股份；
期权池有所缩小，从10%降低到了8.57%，但价值仍旧不菲，价值足足6亿美元。
融资进行得很低调，张益达没邀请任何媒体和记者，毕竟10亿美元的A轮融资还是蛮震撼的。
要是外界知晓了，免不了会吸引更多热钱投入到短视频领域，带来很多不必要的恶性竞争。
但这种事情是不可能瞒太久的，特别是完成融资后，张益达给公司的高管、中层、骨干员工来了一轮期权激励。
进行期权激励，你总得告诉员工这价值多少钱吧！虽然签署了保密协议，却难免有员工跟以前的同事、同行吹