其次，人的思维是有惯性的，就算有时候你按照他的要求一杀再杀，这价格确实降低了不少，以我的经验来判断，已经触底了啊，实在是降不下去了啊。可是他们不相信啊，总觉得深圳公司潜力无限啊，一定会在那里不依不饶的。
纵使到了最后，我们确实已经尽力了，也的确没有得到什么更好的结果，可是，诸位应该知道，主帅一句话，累死千军啊，这其中所有的工作都是做出来的啊，那个工作量何其大啊，那可不是靠上下两片嘴唇那么一碰，说说就能完成的，这相当于大家伙又重新做了一遍无用功啊！
哎，所以，慢慢的对于这一类的工作，我基本上都是交给新来的经验不足的同事去练练手，权当给他们一个机会学习了，成了，意外之喜，不成了，意料之中。
不过，话又说回来，公司里所有经过我手的报价，一开始都是留有余量的，有时候明知道工厂还有可压缩的空间，但是我也不愿意按照bill的要求去把工厂压榨的太死，其实我是有着自己的小算盘的。
首先，我不想给自己无妄地增加那么多额外的工作量，毕竟公司的大老板是美国和英国这边，能够达到他们的要求就可以了，暂时没有必要再精益求精。还有，现阶段我每天都累得前胸贴后背的，这可不是闹着玩的，我恨不得把一分钟掰成两半来用，所以呢，我就想着能省点工夫就省点，没有必要一定要做到那么的尽善尽美，不要求优秀，良好即可。
另外，现在是特殊时期啊，梓彤的情绪不高，身体虚弱，正是需要有人陪伴的时候，可是现在的我几乎每天都忙到10点之后才能到家，我的心里已经很是愧对她了，如果我再一味的去迎合bill和美国这边，岂不是要给自己找上一大堆麻烦，势必要忙到深更半夜的，那我肯定不愿意啊，这份工作和家庭，孩子比起来，孰重孰轻，我还是掂量的清的。
我也抽空想了很久，bill步步紧逼，也怪我自己啊，在前一段时间，也就是我刚进公司那一段时间，我为了提高成功率，为了完成任务，表现一下自己的能力，无论他提出什么要求，我都尽量满足，特别是单价的问题，每次他嫌高的时候，我都让工厂再降一点，实在不行的话，就把之前的那点余量给去掉来满足bill的要求。
其实，我这初衷倒是好的，谁成想，结果还弄巧成拙了，让bill以为这空间总是可以有的，就像海绵里的水似的，只要你挤一挤，绝对还行。呵呵呵，所以，以此类推，所有的项目，他都穷追不舍的要求我们去谈，去谈，再去谈，杀价，杀价，再杀价。
如果你告诉他实在不行了，那bill也不怕，他还有最后一招，就是动不动要求我们把工厂叫到深圳公司来，他直接和工厂面对面的谈，路途远的自然不会来了，近的，肯定要来的。既然来了，总想把生意做成啊，所以又做了一点让步，可是他还是不满足，为了进一步降价，他又想了一个损招，就是疯狂的要求人家工厂修改工艺，甚至模具。
你这不是瞎操淡嘛，样品都出来了，你现在让人家去修改模具，这可就不是小问题了，几乎相当于一切打倒重来啊，在工厂做过的人都知道，这修改模具啊是最麻烦的了，有时候甚至会比重新做一套都要费功夫，而且还牵扯到费用问题，那既然是你要修改的，那你英特利必须要出这个模具修改的费用啊，而且，就算是你出了这个费用，那工厂也未必能赶得上你原先定的交期啊。
这些困难都是实实在在存在的，你作为总经理，难道就不需要考虑这些吗？可是他就是这么通知人家工厂的，工厂达不到要求，自然就是找到我了，我先去找bill，结果不但没有说服他，还倒过头来被他给教育一番，反正听他的口气是铁了心了。行，听你的，改就改呗，可是一旦实施了新的计划，很多料想不到的衍生问题可就陆陆续续出来了。
等工厂千辛万苦的把样品搞出来了，那占用的时间也不少啊，留给做大货的时间自然就变短了啊，势必要影响交期的，而这个问题，美国这边又是死活不松口。卧槽，这可是个极为棘手的问题啊，既然这个问题是你bill搞出来的，我特么才不去管这个闲事呢，有本事你自己拉得屎你bill自己吃啊。
可是，让人恼火的是，每次遇到这种状况，他bill偏偏又及时地隐身做起了甩手掌柜，要么是不管了，要么就是强压工厂继续进行，卧槽，这个时候，工厂无奈，为了赶交期，只有昼夜加班，一通忙活，可想而知啊，最后十有八九都会出质量问题的。
出了质量问题，那总要解决吧，可是你再找到bill，他蔫了，也不再夸夸其谈了，也不再挺身而出了，他首先想到的就是不承担这个责任，而是一味的去责怪人家工厂。工厂那边肯定也不乐意了，奥，你让我改的，我当初就说的很明白，很清楚，会影响交期的，最后总算是赶上来了，出货的时候，你们来验货了，说这个质量是能接受的，结果到了美国又说不行了，现在反而让我们来承担这个责任，接受这个损失，工厂当然很生气了啊。
于是，工厂一怒之下，不是索赔就是不愿意再和英特利继续合作下去了。每每到了这个关口，b