诚如几人所说，大家都有自己的特色和理由，都想要将体验店设计成符合自己产品定位的样子，这样才能起到最佳的宣传效果。
安阳思考了一下，发现库克手机、180电脑、淘宝、迅雷几家公司各自的企业VI都不一样，包括logo、配色等都差别极大，如果强行将几家公司的产品凑到一起，那么就会出现体验店中五花八门的东西，乱七八糟的视觉，这与安阳之前所想象的高大上根本就不相符。
如此一来，几个人的争论焦点，由谁主导这件事就变成了关键。
由谁主导，那建设体验店的时候必然是要优先以主导公司的VI作为主色调的，而其他产品只能是作为附属产品存在，这显然与其他公司的利益不相符，也与安阳的初衷不相符。
就在几人依然在强调各自优势的时候，安阳忽然想到了一个词——“联盟”！
既然不能选择某一个作为主导，那为什么不能成立一个组织，然后将统一的logo应用到联盟成员的产品上呢？
如此想着，他就将自己的想法提了出来，让几位老总来一起参详。
对于安阳这个大胆的想法几个人先是愣了愣，然后一直沉默的小马哥率先点头说这个点子很好，只要能将体验店做成一个标杆工程，那么对于联盟旗下的品牌将是一个很好的背书，对于新产品的宣传来说简直是再好不过了。
小马哥这边话音刚落下，另一边林振国就说，虽然联盟的好处挺多，不过坏处也显而易见，一旦某件产品或者某个店面出现问题，那牵涉面将会扩散到整个联盟体系，对于那些无辜者来说损失简直太冤枉。
一直笑眯眯的王学武笑着说，干什么事没有风险？只要利大于弊就应该去干，现在不应该考虑干不干的事情，而是要考虑如何杜绝损失，减少出现问题的几率。
王学武的话得到了安阳的认可，接下来大家就围绕如何建立一个“品牌联盟”来进行讨论。
这个会议安阳本来以为可能有一两个小时就搞定了，可参与进来几个人后，各种问题接连不断的被提出来又被解决掉，最终会议一直从上午开到下午这才总算是结束。
经过整理后，最终的决议也算是出来了。
以库克手机和180电脑的推出为契机，建立一家品牌联盟全国连锁自营体验店。
四向地产因为不参与经营，最终被排除在股东之外，而品牌联盟则以市场价80%的价格向四向地产租用商用房，这算是安阳对自己企业公司的一个照顾。
由于品牌联盟的可拓展性，所以主导方被淘宝拿到，占股30%；库克手机和180电脑作为产品方各占股20%；而迅雷公司则作为技术支持占股15%；最后的15%则是留给了小马哥这边，这样由五家公司组成了新的品牌联盟。
品牌联盟的全名被定为“淘宝品牌联盟”，而店铺名称就叫“淘宝品牌联盟体验店”。
品牌联盟体验店被规定为最少一百平方米以上，统一VI设计，其中设计“库克专区”、“180技术专区”、其他产品专区以及产品售后服务部。
库克专区现在的主要产品就是手机展示，但是由于安阳的坚持，所以将库克专区放在了体验店的最中心，右边是淘宝向其他品牌预留的专区，而左边的很大一部分区域则是180专区。
如果单是180电脑的展示区肯定是用不了这么大地方的，但是180电脑这边还担负着迅雷公司、和QQ公司对外宣传的窗口任务，两家公司的产品都需要结合电脑才能有效宣传，所以这边预留就比较充足。
有了店面规划，那么怎么开店就成为最重要的事情了。
经过一番商量后，首先在公司内部招聘店长、技术主管的岗位，然后将这些人在各公司中进行统一培训，为统一的管理体系做准备，这也算是给各公司员工的提升的机会。
四向地产这边会以最快的速度组建团队，然后去各个城市谈判购买房产的事情，等房产搞定之后，悦家装饰马上跟进，根据设计好的方案进行装修，而在这个阶段，陆续培训好的店长、技术主管就赶赴各个城市开始招聘和培训人手。
整个开店计划被延长到半年三个批次。
前两个月为第一批，在超一线、一线城市开设体验店；然后是二三线城市，数量虽然更多，不过时间依然是两个月，最后剩下的县城一级的因为规模小，所以要求同样是两个月。
淘宝品牌联盟体验店既然被林振国强势抓在了手中，所以关于整个联盟的管理自然是要落在他的手中的，其他公司只能派驻人员参与监督、巡察等岗位的工作了。
这些都是大家在讨论中形成的，安阳并没有强势拍板怎么怎么干。
随着旗下产业越来越多，涉及到的管理人员越来越多，安阳早就已经发现了自己不可能将全部的事情抓在手中，所以在之前他就有意进行放权。
包括分公司的日常管理，集团公司的重大决策问题他很少会直接拍板，而是要让相关人员参与进来，他的角色则是点头或者摇头。
这样进行了一段时间之后，他发现公司的发展不见得比他亲自参与管理表现的差，相反