云团队才是过程执行的核心。
十四人团队中包括财务审计、组织管理、策划执行、核心培训讲师以及人数最多的六名调查员。
安阳认真的听取了大家关于入驻公司后的具体操作流程，又仔细的将公司业务中需要注意的内容与林振国交代过后，时间已经很晚了。
第二天在公司会议室中安阳将主要部门领导叫过来稍微交代了一下，他就直接回办公室了，剩下的就看林振国的水平了。
当然，他虽然离开了，不过秘书是全程跟随着的，所以有什么事情他也不怕有人能蒙蔽他。
而在接下来的几天中，林振国和郝云团队所表现出来高水平管理能力一下子就将整个公司中的所有人给镇住了！
用两个词来形容，专业！高效！
我们常说，专业的事要交给专业的人来干，安阳此时就认为他这个决定作对了，而接下来他也不打算将这个权利收回了，而是打算继续将专业的事情交给专业的人就好了，而他则是默默的藏在后面享受就足够了。