雪通胶囊生产线停产，据说要把新产品及生产线打包出售。我觉得这是个好机会，他们的生产线及雪通胶囊专利产品都是现成的，拿来就可立即投产。”
隋昆慢条丝语娓娓道来。
陆欢听后，思考了一下，道：“技术部安排人去了解一下，除了资金问题还有什么原因？另外对方出售的价格问题谈一下，如果合适我们就全部购买过来。”
陆欢知道这款雪通胶囊，曾经在市场上昙花一现，而竞争的对象是一款叫清道夫的口服液，功效相同。
可是，这么好的产品即便面临竞争，也不至于在市场上昙花一现，背后一定有什么原因。
绝对不是钱的问题。
若是资金问题，产品上市后完全可以形成良性循环，从而逐步还上其他投入，缓解银行贷款的压力。
除非公司本身负债就高，压力大，现有资金难以维持后续。
难道是管理问题？原料问题不可能，清道夫销售量那么大都没出现原料问题，天虹的实力不大，产品需要的原料也不会太多，原料应该不是问题。
那就是管理中的内部矛盾，导致新产品生产销售各个环节难以理顺，矛盾重重。
陆欢是国立新加坡大学双硕士毕业的归国留学生。
学的是化学专业和商业管理，归国后在基层锻炼了两年接替父亲任总经理。
她对市场有很强的洞察力。
她关注清道夫的市场情况已经有一段时间了。
通过清道夫的崛起，感到国内保健品市场将迎来一个新时代。
新研发一个新产品投入的时间和资金成本都很巨大，有些得不偿失。
因此，她一直想购买一个现成的产品投产。
她打过清道夫和天虹雪通的主意。
但是经过调查，清道夫的市场销售良好，而且月月递增，估计恐怕难以成行。
而天虹雪通，却很低调，没有广告，价格还高，市场销售并不乐观。
故而，决定采取什么方式把他卖下。
没想到，这么快就传来了对方要打包出售的消息。
“真是天助啊！”
陆欢微微笑了一下，合上了那份市场报告。