2017年，京东方又因苹果供应链调整刷屏产业界，昔日“烧钱王”“忍辱负重”终于一步步赢得骄傲。这家“背负种花家面板赶超日韩重任”的企业，它存在的含义远远高过商业逻辑上的价值。而其逆袭的背后是一部产业江湖阴谋史，一部红色帝国的血泪史。
在此要说明一下，这是一篇人和国家相结合的故事，京东方的人，和国家的支持，两者缺一不可！
在集成电路方面，有人说，只能国家去做才会成功，然而现实中，却很多赤裸裸的例子，告诉我们，国家去做，有时候并不不会成功，甚至举国支持都不行！
岛国和湾湾省得内存，就是明晃晃的例子！
湾湾，四小龙之一，在世纪之交，实力并不比南韩差，甚至他们的经营之神台塑的王永庆都下场了，但是在内存行业，他们照样一败涂地，500亿美金的投资，一地鸡毛！
回到正题：
我国做为世界最大的CRT、液晶电视制造国，在显示器产业发展历史上有着惨痛的教训。在2010年之前，了解我国电子产业的朋友都知道一个词——“缺芯少屏”，芯就是芯片，屏就是显示屏。
2004年，当世界电视产业从传统CRT(显像管)显示器，向液晶、等离子等新型平板显示器转换时，种花家彩电工业再一次惨遭淘汰。至此，种花家在上世纪80年代起采用“以市场换技术”“合资”，等政策发展的轿车、彩电、集成电路产业，几乎全数失败，没有一个能摆脱对引进技术的依赖，形成自主的技术能力，成为种花家产业发展之耻。
随着我国液晶电视产能的持续增长，这种产业核心部件受制于人的尴尬局面，已经严重威胁种花家电视产业安全。
由于液晶面板占液晶电视整机成本的2/3，国内彩电厂商被迫花费巨资，从南韩、湾湾、岛国厂商手里采购液晶面板等关键零部件。以2010年为例，当年种花家液晶面板进口额超过460亿美元，仅次于集成电路(1569亿美元)、石油(1351亿美元)和铁矿石(794亿美元)。
在1998年至2008年，日韩平板电视厂商、湾湾企业“拥屏自重”，肆意侵蚀种花家彩电市场份额，并且对种花家企业进行严格的液晶技术封锁、种花家电子工业只能“跪着”求生存。这一局面直至2008年全球金融危机，导致世界液晶面板价格崩盘才告一段落。为了突破产业困局，从2009年起，国内液晶面板企业逆势扩张，打响了产业反击战。
2009年8月25日，我国液晶面板龙头企业——京城京东方，宣布投资280.3亿元人民币，建设我国第一条8.5代液晶面板生产线。此举如同一声霹雳，瞬间击溃了外国厂商的技术与利益封锁联盟。在此后不到10天时间里，岛国夏普、南韩三星、LG，湾湾奇美、广达等厂商，纷纷宣布放弃封锁策略，要在种花家大陆建设高世代液晶面板生产线。
这场液晶狂潮背后，是种花家液晶面板厂商与外资厂商的生死角逐。谁能率先填满种花家市场需求，谁就能成为行业霸主，而落败者只有衰亡一途。进口关税将导致南韩、岛国、湾湾的进口液晶面板，完全失去种花家市场的竞争力。这就是外资厂商瞬间扭转封锁态度，抢着在华设厂的根本原因。
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湾湾液晶屏捅刀事件：
全球金融危机爆发后，湾湾液晶厂商陷入停产边缘。2009年1-6月，由工信部、国台办出面，连续两次组织种花家九大彩电厂商，赴湾湾采购液晶面板，总金额高达44亿美元，总量超过1200万片，将湾湾液晶面板企业，拉出了金融危机的泥潭。而大陆企业得到的回报，就是被湾湾人在背后捅一刀。
南韩企业从2009年2月起，突然以现金向湾湾广达、奇美采购了400万片库存，并签署2009年度采购协议。这种控制市场供应量的行为，立刻让大陆面板开始严重供不应求。同时韩企压缩对华液晶出口量，开始涨价。2009年3-8月涨幅达30%以上，导致种花家彩电企业再次陷入困境。而湾湾企业坐视这种局面，跟进控制产量，从中大获其利。
一句话，当时的种花家彩电企业，是跪着求生存，送钱买东西还要看别人的脸色、听别人的鼻音。
全球金融风暴引发产业变局
2008年下半年，全球金融危机再次重创TFT产业，使其提前中断了从2007年开始的景气而陷入衰退。但是历史告诉我们，这个衰退期给后进者提供了进场机会。这就是种花家大陆的企业。
全球金融危机爆发后，南韩三星和LG相继放慢脚步，停止了8代线的建设。岛国虽然在产业链上游占据了重要地位(设备和原材料)，但是各大量产厂商大多停止了扩张。第一个建立量产线的NEC在2004年2月宣布退出液晶行业，索尼则选择与三星合资建厂。只有夏普仍在高世代生产线上与南韩企业竞争。2007年11月，夏普开工建设世界第一条10代线(2880×3130mm玻璃基板)。但受金融危机影响，夏普在2008财年亏损13亿美元。这是夏普自1956年在东京证交