计成本当然也要降下来了，可是，设计院的那些没有结婚或者结婚了却不在家做饭的小伙伴们却并不一定知道厨房需要多少空间？需要多少电源插座？洗菜做饭的流程是什么？冰箱、洗衣机、洗碗机、微波炉、电烤箱、冰激凌机、榨汁机……那可都是要空间、要电源的啊？我们也会听到营销童鞋抱怨说客户看到产品设计有缺陷，最后流失了。有些设计还是我们设计院伙伴出品的标准化设计库的产品啊。
做了标准化设计，产品的个性化全没有了，产品的个性化全没有了。产品没有个性，就没有特色、没有差异化，当然就卖不出差异化的价格了。当然，设计部门总是有理的，什么容积率的问题、日照的问题、绿化的问题、消防的问题……，总之，设计还是要有所取舍的嘛，哪有十全十美的产品呢？
那做商业的就更复杂了。商业广场的中庭看似设计简单，其实不然，中庭已经成为商业广场的新经济增长点，运用的好，甚至超过了商铺的租金收益，还带来大量人流、现场效应。可有的中庭就是设计的很局促，没法做展览又不能搞活动，还要搞得周边商铺闹意见，人家商业运营能不亏吗？
设计还是花成本的，大牌设计师不仅是理念创意更胜一筹，个性化、差异化为项目跳脱出红海也会起到画龙点睛的作用，当然设计师背后的故事也早已成为营销的卖点，不过品牌的溢价却不一定能卖得出来，关键还是看客户对设计的接受度了。
我说了这么多，只是强调一下设计的重要性。其实，个性重要，共性同样重要，就要看你如何取舍了。”叶婉道。
“叶小姐，你说的没错，个性重要，共性同样重要。我会考虑的。”陆阡陌道。
“再有就是涉及工程方面的了，对于工程我接触虽然不多，不过和总造价息息相关，我还是很留意的。有一笔钱是不能省的。”
“什么钱？”尹云鹏问道。
“尹总，总包成本省不得。
今后，工程总包的市场会越来越大，中小施工企业的市场机会会越来越少。这也好，少了层层分包，施工质量可以上去了，产品质量也会打折扣，矛盾、纠纷、群诉也会减少，老百姓也放心了，政府也少了麻烦。
而且，那税可能还可以省一点。咱们刚需和刚改产品的税会少些，这样房价也会低些了，对大家倒都是大好事。只是小企业和不规范企业的日子会更难过了。”
“原来是这样，放心吧，虽然天纺一品赔了钱，不过我是不会把地产做小的。”尹云鹏道。
“尹总，你那一千万天纺一品的股份，至少能挣回一千万，这样算下来，天纺一品你并没有赔多少。”叶婉道。
“世纪地产在天纺一品上至少能挣两个亿，我只不过止损罢了。过去的事不用提了，认赌服输。叶小姐，除了上面你说的，还有什么需要注意的？”
“既然尹总想做好天纺地产，那品牌成本就省不得了。简单一句话‘老板可以低调，企业不能低调’。”叶婉道。
“老板可以低调，企业不能低调？这话说的好。”尹云鹏点头道。
“是的，企业低调就没有信任度，就没有影响力，就没有溢价。
再专业做建筑设计之前，我主要在做项目策划。
品牌既是软实力，也是巧实力。君不见，国家品牌片都放到华尔街上去啦。品牌也是营销，而且是更高层次的营销。品牌的客户定位主要是政府领导、意见领袖、行业精英、媒体中介，他们的评价对于企业品牌和项目品牌具有直接而强大的毁誉能力，可谓是成也萧何、败也萧何，善结箫何、功成名就。这比营销普通客户可难的多了，毕竟这些人那可都是见多识广、闻香识人的人物啊。品牌也需要市场定位，企业品牌影响力要与自身实力相符并先行一步，就如军歌，既是统一意志、鼓舞士气，也是展示威风、先声夺人！”
听到叶婉的话，尹云鹏也兴奋起来道：“叶小姐，不错，我的想法就是让天纺地产成为天海乃至全省最知名的品牌。不过，品牌是摸不见，看不到的，很容易这笔钱白花了，你有没有什么好的建议呢？”
“尹总，你说的没错。品牌最大的难点是既不知道品牌信息送达率，也不知道哪个客户买了单，很难量化。所以，品牌就成了资金投入者而非产出者，在很多公司都不被老板认为是直接产生经济效益的，因而重视程度远不及营销。但在当前产品趋同化的大背景下，做品牌还不一定有差异化的溢价，不做品牌肯定是没有溢价的。品牌绝不是品牌部门和营销部门的事，全公司每一个人其实都是品牌形象代言人。
品牌的溢价产生于政府的认可、金融界的认可、供应商的认可、客户的认可。现在很多地方政府已经不太欢迎中小房企参与房地产市场，烂尾楼、全款跑路潮、破产倒闭潮早已让政府头痛不已，反腐倡廉又让官员不敢担责，自然少找麻烦的品牌开发商就提升了政府认可的品牌溢价啦。金融的本质是信用，无抵押贷款更是信用中的最高境界，而品牌的价值也正是信用。想当年，绿城遭遇金融危机，省政府协调各方面帮助解决其资金困境，看中的还是绿城的信用。供应商就更不用说了，现在开发商拖