见这个提议得到了大家的首肯，李松总结了一下：“以后在实际应用时，大家可以在每个月初进行打分，所有人的平均分就是当月基金代销的‘难度分’，客户定投的金额应该是‘难度分’的整数倍，一般是10倍，如果客户愿意多投一点，也可以是15倍、20倍、30倍……，等等。”
@成都分行洪年平这次终于满意了：“这样的话，我以后指导客户时，确实简单多了，不会出现模糊不清的情况。”
李松提醒道：“还有一点，当‘难度分’介于10到20之间时，说明行情已经相当热，建议暂停定投；如果在0到10之间，则应考虑赎回一部分基金，而且越靠近0，赎回的力度就越大。”
“好！”@武汉分行徐友元深表赞赏：“既然是智能基金定投，当然不应该一味的买进，适当的时候也要卖出。”
“可基金不是股票，这样不断地买进、卖出，不太合适吧？”@成都分行洪年平又开始质疑了。
李松解释道：“像这种难度分低于10的情况，应该是比较少见的。要知道，我国股市走牛的时间往往比较短，大部分时候都是走熊或不温不火，所以智能基金定投应该会以买入为主，只有少数时候才需要卖出，并不会出现像股票那样频繁做短线的情况。”
“这倒也是。”@成都分行洪年平被说服了，不过他随即提出了一个比较现实的问题：“不管哪种基金定投，都要长期投资才能看到效果，这个时间至少是三年五载，当然十年八年就更好了。可是，在这么长的时间里，要求客户持之以恒是非常难的，我们怎么才能说服客户呢？”
李松明白@成都分行洪年平的意思：“你是不是想说，要能拿出历史成绩，才比较有说服力？”
“对，客户买理财产品时，肯定想看看你这个产品过往的业绩如何，尤其是基金销售，这一点更为明显，那些战果辉煌的明星基金经理，新开基金时往往大受追捧。”
李松承认@成都分行洪年平说得有理，可是智能基金定投是老魏刚提出来的建议，哪有什么过往业绩呢？
理财经理们也意识到了这一点，群里一片沉寂。
半晌，@培训部夏乃勋提了一个建议：“办法其实是有的。群里的各位，工作的时间都不短了，普遍都在四、五年以上，七、八年的也不少，你们能不能回忆一下过去五年的基金代销情况，从而计算出以往每个月的‘难度分’？”
理财经理们明白@培训部夏乃勋的意思，好几个人在那里叫苦：“夏总，你说的这件事可不容易，不但要查阅以往的资料，而且还要反复回想以前的情形。我们每天上班累如狗，你还要我们费尽心力地做这件事，加班费算谁的？”
然而更多的人没有跟着起哄，他们看出这件事势在必行，再累也得努力完成。
@武汉分行徐友元率先表态：“我支持夏总的意见，从今天起，每天晚上义务加班，争取3天内完成这件事。”
有了@武汉分行徐友元带头，很多人纷纷跟进，就连@成都分行洪年平也表示愿意无偿加班。
李松粗略数了一下，支持夏总的人已经达到了40多位，这让剩下的10多人有点不好意思，只好改口，表示会尽快给出自己的评分。
看到这个情况，李松和竺风都很高兴：夏总说要大力支持，果然不是随便说说的，关键时刻想出了这么个办法，这对于智能基金定投的实施非常重要。
竺风表示：“等到最近5年每个月的‘难度分’全部出来以后，我就做一个智能基金定投的模拟程序，看看如果根据难度分进行定投，5年下来收益如何。”
“好的，接下来就辛苦各位了，加油！”@培训部夏乃勋给大家鼓劲道。
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下班后，李松闷闷不乐地回到家里，老爸看出儿子心情不好，问他怎么了？李松便将魏弘的情况说了一遍。
老妈一听就火大：“魏弘怎么能这样啊？为了他的训练，你们父子俩都出了不少力，可他倒好，看到有高薪，就把你们甩到一边。那个魏谷申也真是的，怎么教出这么个儿子？”
李松连忙说：“妈，你别怪老魏，他也劝过魏弘，可那是200万年薪诶，魏弘哪里听得进去？而且这个魏弘，当年连他妈都能气病，不久他妈就走了……”
“你看看，你看看。”老妈啧啧连声：“现在的孩子，真是太不听话了，什么事都做得出来。”
李松听出有点不对劲：“妈，我怎么感觉你是在说我呢？”
“你说呢？”老妈反问道。
“我还不至于像魏弘那样吧？”
“我看也好不到哪去，你知不知道：不孝有三，无后为大？”
李松简直无语。事实再次证明：只要老妈想，什么事情到了她嘴里，最后都能绕到“结婚生子”上去。
老妈又在给他施加压力了，老爸见状劝道：“你忙你的去吧，让我跟儿子说几句。”
老妈“哼”了一声，进了厨房。
李松连忙悄声对老爸说：“谢谢，你这可是帮我解了围啊。对了老爸，你想说什么？”
“魏弘还是太年轻，事情做得欠妥