当时的CBA还没有开始完全的商业化运营，不少球队采取的还是过去省体工队的那套体系，球员都是自己青训系统里培养的，进入球队打球有正式的事业编制，各地的体育主管机构还会拨款，作为球队运营的经费。
既然缺乏商业化因素，就无法带来足够的商业利润，整个联赛体系，上至主办方的篮协，下到地方的球队，所能得到的赞助就非常的有限。
1995年，CBA刚成立的时候，冠名赞助商是某香烟品牌，随后几年是希尔顿中国进行的赞助，之后是摩托罗拉和联通新时空。
直到改为中职篮以后，安踏才开始冠名赞助CBA，之后李宁又投巨资，成为了CBA的冠名赞助商，而且还弄出了个球鞋禁令，参赛球员只能穿李宁的球鞋参赛。
站在营销宣传的角度上，体育品牌赞助体育赛事，与客户群体是高度匹配的。这种广告的精准投放，非常具有性价比。
然而早期的CBA联赛，却并没有体育品牌的冠名赞助。
这个锅依旧得算在李宁的头上。
当时国内的体育品牌，有实力去赞助CBA联赛的，就只有李宁。李宁之外的四大本土体育品牌，都还没成长起来，就算是想要赞助CBA，也是有心无力。
所以只要李宁不赞助，就没有其他的体育品牌去赞助CBA。
直到后来安踏崛起，手里面有钱了，才开始对CBA进行冠名赞助。
从结果的角度，安踏赞助CBA联赛的举措是非常成功的。。
中国的篮球人口本来就不少，特别是姚主席进入到NBA以后，篮球运动在中国发展迅速，再加上国足也是越来越不争气，使得民众将注意力转移到篮球运动上。
所以事后诸葛亮的分析，李宁没有趁早赞助CBA，是一个战略失误。
也是意识到赞助CBA对于品牌能够带来极大的收益，未来李宁才花天价拿下了CBA联赛的冠名赞助权。
而在2001年的时候，国内体育联赛商业化程度不高，体育品牌还意识不到赞助体育联赛的好处。
再加上这一年男足成功的冲进了世界杯，全国人民的注意力全都放在了足球上面，假A联赛不光是座无虚席，甚至是一票难求，每场假A比赛都能养活一大群的黄牛。对CBA的关注度自然就降低了许多。
也是因为今年CBA的日子不太好过，陈迈康才试探性的说起来赞助的事情。
对于赞助CBA联赛，李卫东心中并不排斥，如果价格合适的话，李卫东还很乐意进行赞助。
篮球鞋本来就是飞跃体育的主营业务，赞助CBA联赛，对于飞跃体育而言，绝对是最为精准的广告投放。
所以关键还是价码得合适。
只见李卫东沉吟片刻，随后开口说道：“陈主任，下赛季甲A联赛的冠名权，应该还没有卖出去吧？”
“冠名权？”陈迈康猛的一惊，他本来只是随便发展个赞助商，能卖几块广告位就不错了，没想到李卫东直接谈起了冠名权！
这大概就像是，销售在推销一套房，客户却指了指沙盘开口说道：“这栋楼打包怎么卖？”
换成别人敢这么问价，绝对会被当初神经病，脾气不好的直接给他两脚。
然而李卫东这种富豪询价，大概率是真的有购买意向！
“李董事长对甲A联赛下赛季的冠名权感兴趣？正好，我们也在找下赛季的冠名赞助商。”陈迈康马上答道。
在2001年，希尔顿中国结束了对CBA的冠名赞助，此时的CBA联赛正处于冠名赞助商的空档期。
而且原本负责给CBA招商的企业，也撂挑子不干了，这使得CBA原来那些赞助商们，都面临着直接撤资的风险。
为了应对这一问题，篮协专门成立一个全资的子公司，也就是中蓝公司，负责CBA的招商和推广。
然后直到11月中旬，比赛都已经开始了，CBA才找到了冠名赞助商。
摩托罗拉为了开拓中国业务，愿意花1500万人民币，买下CBA联赛一年的冠名权。
而这一年的CBA联赛，一共才拉到了2000多万的赞助，勉强算是凑够了一个赛季的基础运营资金。算是CBA成立以来最艰困的一年。
想想后世的CBA，二十多个赞助商，一年能提供七亿多的赞助费，CBA联赛的商业化发展还是很成功的。
由于当时的CBA正处于困难时期，所以当李卫东流露出冠名赞助的意向时，陈迈康立刻眼巴巴的盯着李卫东，一脸期盼的表情。
李卫东则开口说道：“我不光对今年甲A联赛的冠名权有兴趣，还对未来几年的冠名权也很有兴趣。”
“未来几年？”陈迈康又是一惊，这不是要买一栋楼，而是要将整个项目给包圆啊！
陈迈康思量片刻，随后开口说道；“李董事长，我老陈没见过什么世面，您可别跟我开玩笑了。我们甲A联赛一年的冠名权就要2000万人民币，好几年的冠名权，那更是个天文数字啊！”
当时的CBA联赛冠名权，一年当然用不到2000万，2001年摩托罗拉的冠名权