本都是农业大国，而且人口同样比较密集，人均土地占有率不高，很多地方也是小农经济，这些都是小微农机的主要市场！”
倪贵林点了点头，随后开口说：“小微农机，市面上的确不多见，但是这种产品技术含量也低，门槛也很低，恐怕很容易被别人彷造啊！”
“所以我们要做的，是有一定技术含量的小微农机。我们要把小微农机的质量和性能做上去，即便是有其他企业彷造我们的产品，他们也达不到我们的质量和性能，市场依旧是我们的。”
李卫东接着说道；“我所期望的是，最终形成一个大企业看不上，小企业又做不了的局面，到时候整个小微农机的市场，就由我们来主导！”
小微型农机，的确是未来农机发展的一个方向。
过去的几十年，世界农机的发展思路就是，最少的人，种最多的地。
因此农机越做越大，马力也越来越强。很多大型农机，做的比坦克还壮实，而那些所谓的国外高端农机，清一色的都是大马力产品。
之所以如此，就是因为美国是全世界最大的农机消费市场。
美国都是大农场，适合大型农机耕种，很多农场得开着飞机才能熘达一圈。若是放在国内的话，别说是开飞机熘达，就是起落一架直升飞机，就能把全家一年的收成都吹走了。
而且美国的人力成本贵的要命，雇人开农机的钱，可能要比农机本身都要贵，所以农业生产当中，能少用人就尽可能的少用人。
这时候大型农机的优势就体现出来了。越大的农机，可以作业越多的土地，也可以节约劳动力。
基于市场的需求，美国农机自然是越做越大，马力越来越强。
而美国又是农机最主要的消费市场，别的国家的农机企业，为了进入到美国市场，也只能向大型化发展。
就比如日本的久保田和洋马，都是世界顶级的农机企业，完全不逊色于约翰迪尔和纽荷兰。但日本那么小的地方，能有多点儿的耕地？所以美国才是日本农机的主要出口市场。
而为了能够在美国市场站稳脚跟，久保田和洋马生产也将主要精力放在大型农机上。而这种大型农机在日本的农业中，几乎发挥不了作用，完全就是为了外销而诞生的。
除了美国之外，南美、东欧、澳洲等粮食主产地，也都是采用大农场的模式，这些地区用的都是美国的种子，也学习了美国大规模机械耕种的模式，因此对于农机的需求，也越来越像美国，那就越大越好。
中国、印度和东南亚地区，也是世界上的粮食主要产区，但是这些地方人口多，人均土地面积少，而且还有很多山区丘陵地带，适合大规模机械化耕种的土地并不多。
像是中国，除了东北和华北两大平原之外，南方都是丘陵地形，中西部和西南的地区是高原，大部分地区是不适合大型机械化耕种的。
印度的情况差不多，虽然印度的气候很适合发展农业，但除了北部恒河平原之外，南部的德干高原同样没有大型机械化耕种的空间。
中南半岛地区，也就是湄公河下游有大批的平原，可那地方是柬埔寨，世界上最穷的国家之一，哪里买得起大型农机！
南洋各岛国，苏门答腊岛一半是山，加里曼丹岛一大半是山，爪哇岛一大半是山，也都用不上大型农机。
这些地方地形特点，其实是很适合中小型农机发挥作用的，而且这些也都是粮食产地，是农机产品的消费市场。
但发达国家的农机巨头，却不肯为这些地区，开发中小型的农机。
原因自然是因为这些地方的人比较穷！
对于那些农机巨头而言，既然赚不到多少钱，干嘛还费心思伺候啊？不如多关注一些有钱客户的需求。
可以说在过去几十年里，美国的需求决定了世界农机市场的走向。
而那些比较贫穷的国家，自己没有什么工业体系，也造不出符合自身需求的农机。
即便偶尔能生产一些小微农机，但由于工业水平不足，也只是质量低劣的产品，性能差，效率低，还不如养头牛实用。
直到中国的农机企业开始崛起，开始针对国内碎片化的土地研发各种小微型农机，这个一直被国际农机巨头看不上的产业，才开始逐渐兴起。
后世国内出口的农机当中，很大一部分也都是小微农机，而且主要出口对象也都是一带一路国家。
小微农机的出口企业，也主要都是民营企业。那几家底蕴深厚的国有控股农机龙头，还是看不上这种小微农机的。
这方面，从后世一些小微农机展会就能看出，参展的几乎都是民营企业，而且以湖南、江西、重庆的企业居多，主要就是因为这些省份的农业，比较适合小微农机的作业。
除了中国之外，还有一个国家也一直在做小微农机，那就是日本。
八十年代以前，日本一直在学习美国，日本的农机行业也是向美国看齐，基本上美国做什么样的产品，日本就跟着做什么样的产品。
久保田、洋马等日本农机巨头的发展史，其实跟众多日本企业差不多，最开始就是模彷和山寨，看到约翰迪尔推出