而最最重要的是，我提出只要三个月达到我们的要求，一百万新会员、三万笔交易和一百万交易额，这个目标，还是比较容易达到的，只要达到了，就能上市。你知道上市对企业老板来说多么重要吗？这就是成功的标志，实现了企业最高的理想了。而且股份到时肯定很值钱，就算十倍的市盈率，每个月一百万的交易额，一年一千多万，十倍市盈率就是一亿多的公司价值。现在他们创业才开始半年至一年，所投的资金也才几十万，一上市就会变成几千万甚至上亿了。这么好的回报，怎么可能放弃。
其实这个选择很简单，接受，则成功率很大，上市的可能性在百分之十以上，百倍回报即将展现眼前。不接受，则很有可能就撑不了二个月就倒闭了，股份分文不值，只有上市，股份才能变现。
所以，这已经不难选择。
退一万步来说，他们不选择跟我们合作，另外找一个风险投资公司，就算能给他们投个几百万，但他们最终能在我国上市的可能性有多少？能有百分之一的机率都算高了吧。跟我们不可同日而语。
听我这么一分析，小强顿时茅塞顿开，正要向我表示连绵不绝的赞颂时，我直接不给小强拍马屁的机会，转身直接把买到的甜品饮料端回桌子。人在任何时候都得保持清醒，吹捧的话听多，会让自己觉得自己了不起，多么英明神武，一旦陷入这种自以为是永远正确的状态，以后再做决定时，就可能听不进去别人的话，自己曾经做的决定都是正确的，所以以后做的任何决策也是正确的。到这个时候，灾难就来临了。
果不其然，经过认真思考，衡量利弊后，二个创始人都同意了我的条件。这就算是愉快的达成合作了，至于协议之类的事，小强跟他们商量着来办就行了。
等二位创始人开开心心走了之后，小强跟我继续坐在咖啡厅里，分析总结一下这次的合作，和设定之后的这个合作方式。
一开始小强还有点觉得先投一百万，达成条件再投五百万，这样一家公司就要投六百万，二个就是一千二百万，这个资金，会不会对我有压力，毕竟他也是知道我最近买办公楼，又在旁边要买至少五栋楼，资金方面可能会比较紧。
我也懒得废话，直接亮出银行余额十几个亿，小强就不再顾虑钱的问题了。任何银行的钱，都是要想方设法投出去的，哪种回报比较高，又在安全范围内，就投得越多回报越高。
小强觉得这种合作的方式，除了现金不用担心外，导流的会员和U票，对我们来说，几乎都是零成本的。而且导流越多，那些APP新的注册会员，同样会导回到U票平台，等于是第一次由U票平台给APP输一大波血，然后等APP走上正轨后，APP也会持续不断的给U票平台输血。这样叠加起来，就会导致U票平台的会员越来越多，有更多的渠道流入，也就会形成更大的会员数量。
至于U票，这个虚拟币就更有价值，用U票在各个APP里交易，实质上，充值U票的现金，都由我们先收入囊中，钱都在我们手上，只有需要提现时，才需要支付给会员或APP公司。这样资金其实一直都在我们手里。当然也是对接的APP越多这个现金也越多，稍微拿到其他地方投资一圈再回来，巨大的金额也可以创造很高的价值。
在知道我银行账上还有十几亿的情况下。小强提议，之后再去找很多这种初创公司，筛选出类似这二家APP的情况的公司，有很好的模式，有一定的经验和技术积累，主要是因为缺钱缺会员的初创公司，根据情况给予类似的条件，签下更多的公司，这样，形成以U票平台带动一批APP的环境，互相之前数据打通，通过会员资料的导入，还有U票的支付方式，形成一个属于自己的一堆小公司。感觉就像一个大哥带着一帮小弟的感觉，威风凛凛。
小强大概口算了一下账，拿十二亿来做这件事的话，一家公司就算投六百万，也可以投二百家公司，那就爽歪歪了。二百家公司的会员加在一起，应该可以达到四五亿的天文数字了。
而且这种投资的方式，除了现金支出外，不需要占用我们本身的管理资源，不需要派很多人进这些公司去参与管理和经营，而是由原来的创始团队来经营。只需要用合作协议，激励创始团队努力达成业绩就行了。
我觉得小强总结得很到位。就直接叫他照这个思路，多招一些之前做过风险投资的业务员，去好好找找这类的初创公司。另外主要我也是为我的股票交易所在积累股票，交易所最重要的就是股票，不然开了交易所，没有公司愿意来这里上市，也没人来买股票，这样就没有开设的必要了。而有这么多优质的公司在自己能掌握真实数据和账目的情况下，因为在U票的支付体系统和会员资料的系统中，得到真实的交易数据是轻而易举的，也就不存在公司做假账的问题，最起码关键的交易数据是没办法对我们隐藏。
有优质的公司，有稳步增长的业绩，那样股票自然会价值越来越高，不管会不会有人恶意短期操作，从长远一点的时间周期来看，股票是很健康的向上涨价的。就算不懂股票的股民，只要买上股票，放个一、二年，肯定是可以赚很多钱的