以表面上王恒是提升他们的职位，他们的薪水，
实则进一步套牢他们，让他们勤勤恳恳最少得给公司干三年。
三年后假如公司上不了市，他们还得继续努力。
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“……思考和升华提炼，这需要具备一定深度的理论功底，
参考借鉴业内一流企业的实践经验，
华为公司，无为而治的观点就是作为《华为基本法》的最关键的目的被提出来的。
无为而治是我国传统文化的核心思想之一。
无为并非什么都不做，而是要遵循大千世界的规律，尊重人的个性，有所为有……”
这是浙大管院的一位教授，在讲企业管理专业课，
王恒在蹭课，口袋里还放着录音机，录制教授的课，
他还时不时的在课本上划上教授讲的知识点。
肖燕在努力学习管理时，王恒也没闲着，
他搞到浙大管院的企业管理专业的课程表，跑来蹭课了。
不听课他不知道，原来管理公司还有一套绩效考核体系...
原来互联网大公司都流行361制度。
即，30%的优秀员工升职加薪，60%的员工保持现状，10%的员工辞退？
王恒觉得这种考核好像不适合他的公司，
主要是他的公司人不够，职位不够，没法玩。
如果美团能发展起来，他要不要考虑抄这个末尾淘汰的361绩效考核。