看到牛小白左手托着下巴，右手拿着筷子闷闷不乐地低头沉思，张如兰关切地问道：“小白，你怎么了？是不是生病？”此时的牛小白，正在和董小丫、张如兰俩人在宿舍里吃晚饭。
“他啊？估计又被哪个美女无情地抛弃了！”董小丫一边往嘴里送菜，一边若无其事地说道。
“小丫，什么叫‘又’？搞得我好像天天被人抛弃一样！”牛小白放下了筷子，一脸不满地抗议着，“小兰姐，你不要听她的。我正在为我那些不省心的下属们而烦心着呢！”
张如兰又问道：“是不是又是那个爱惹事的胡修平？小白，我早就跟你说过了，胡修平这个人不能重用，还不如按照小丫上次跟你说的手段，想方设法把他弄掉算了。”
“这回不是他！经过我们俩上次的深入沟通之后，我发现胡修平在这段时间不但没有再惹事，没有去挑衅同事们，反而主动积极地收集了大量相关的数据，非常用心地去寻找解决问题的根本方法，他的这一番变化让我非常满意；反观那些资深的生产领班们，唉……”
董小丫奇怪地问道：“那些生产领班们怎么办？你不是一直在说他们对你恭恭敬敬的，鞍前马后地为你服务的吗？”
牛小白大吐苦水：“唉……真是一言难尽啊！那一会儿我只看到了表面的现象。随着了解的深入，我发现这些生产领班们得了非常严重的‘老员工病’：他们表面上对我言听计从，实际上背地里作风非常官僚，在其它员工面前倚老卖老；他们拉帮结派，早就形成了几个非正式的小团体，变着法子组织自己的下属们对我推行的改革进行对抗；这些生产领班们工作效率非常低下，都在混日子，却又说不得、打不得……我对他们逐一进行了约谈，除了胡鸿翔有改进的迹象以外，其他生产领班依然是我行我素……我感觉，我们的机加工车间已经被这几位生产领班‘绑架’了！”
董小丫也放下了筷子，一脸认真地说道：“我觉得啊，有些时候不是他们不想配合你的改革，而是不知道如何配合，没有‘执行力’的观念和技能！他们在自己的岗位上工作了那么多年，对身边的事物早就熟视无睹了。现在你要让他们改变老习惯，换一个脑子想问题，谈何容易？依我看，还不如把这些生产领班们全部干掉，全部换成新人，用新思路、新作风来打开新局面，把原来暮气沉沉的机加工车间来个翻天覆地的变化！”
张如兰听罢连忙摆着手说道：“小丫，不可以！你的这一番意气用事，正中了他们的下怀。你知道吗？这几年来福马公司的经济效益不是很好，而这些领班们为什么没有一点点危机感，甚至自我感觉却非常良好呢？就是因为他们在公司工作的时间都超过了10年！要是公司硬性解除他们的劳动合同，其辞退的成本非常高。小白的前任张经理不是没有想过这个做法，可是到最后公司高层们没有一个人同意这么干。听说现在的陈总经理对成本看
（本章未完，请翻页）
得非常重，她就更加不会同意了。”
张如兰夹了一口菜送到嘴里，继续说道：“为了防止公司被老员工‘绑架’这种情况的出现，我们人力资源的黄经理曾经向张经理提给出过专业的意见，建议他应该未雨绸缪，随时注意着关键岗位人才的培养，保持足够的人力资源储备；对生产领班们生产工程师建立岗位轮换的制度，以避免核心技能和核心岗位长时间掌握在个别人员的手里；我们人力资源部也会对人才市场进行长期的关注，以便随时找到你们关键岗位所需要的替代者……可是由于种种原因，张经理一直没有这么干。小白，你可以参考一下这些意见。”
董小丫拿起筷子吃了一口菜，若无其事地说道：“小兰姐，你所说的这些干起来太慢了，远水解不了近渴……哈哈，要我看，是你们把他们这些老员工想得太重要了。这些人有什么了不起的？爽快点，把他们全部干掉就是了！我早就说过，让员工离开公司的方法有100种，其中99种不用花钱。”
牛小白也是一脸认真地说：“我之所以下不了决心把他们开除掉，主要考虑的问题倒不是赔偿金，而是这些老员工对我们公司的价值。”
首先，这些生产领班们熟悉福马公司的总体情况，协调能力比较强。福马公司是一家开了十几年的老企业，制定了很多成熟、规范的工作流程和工作制度，所以部门之间的隔阂非常严重。这些生产领班经历了公司的发展，对公司的各项业务相当熟悉，与各个部门的管理者、基层员工曾经一起肩并肩的战斗过，他们之间的合作机会非常多，也更加熟悉；遇到跨部门的交流与合作的时候，会变得非常顺畅。他们在工作中掌握了公司大量资源，包括物资资源、技术资源、人脉资源等等，这些资源均在提升老员工的工作效率方面起着重要作用，这种优势是新员工无法拥有的。
其次，这些生产领班们比较认同福马公司的价值观。企业文化的形成与企业发展的历史和人文积累密不可分，这些老员工们经历了福马公司各个阶段的变革，与福马公司荣辱与共，更能体会、理解、认同福马公司的价值观。因为他们与福马公司倡导的行为准则有共识和默契，在进行信息传递和