），席间戴克提出了英甲联赛独立出售转播权的想法。当时英格兰前四级联赛的转播权是打包出售的，戴克的提议能让英甲球队分到更多钱，五大豪门都觉得这个想法不错，很快他们便向英足总提出了申请。
由于当时英足总正在与主管前四级联赛的联赛管理委员会内斗，为了削减后者的权力，英足总很爽快地答应了五大豪门的提案，而且连一分钱都没要。
于是，五大豪门为了转播权而提出的英超联赛，就这么诞生了。
有意思的是，itv作为英超的总设计师，最终却并未能拿到英超的首份转播合同。
1992年，itv向英超联盟开出了5年1.65亿英镑的转播报价，然而当时的热刺老板是传媒大亨默多克的生意伙伴，他当场就把这个报价泄露给了默多克，很快默多克的天空体育便把5年1.9亿英镑的转播报价摆在了英超各队代表的桌上，而且还提出了基本由所有俱乐部均分的分配方案。
在热刺及一群中下游俱乐部的支持下，天空体育的这份报价以14-6的票数得到了采纳，而这也一举奠定了英超至今仍在遵守的转播费分配原则。
英超的国内与海外转播权一直是分开的，前面天空体育拿下的转播权仅限于英格兰国内，而一家名叫“csi”的英国公司则是拿下了1992-2001年英超在亚洲地区的转播权。
华夏的电视台最早于1995年开始转播英超比赛，当时各地的地方台仅需十几万美元，便能从csi手中拿到英超的转播权。当然了，这个价格也是一直在涨的，到90年代末已经涨到了80万美元。不过，当时正值电视媒体的全盛时期，这样的价格对于这些电视台来说也只是小意思而已。
2001年，英超亚洲区的转播权易手，espn以每赛季1亿英镑的价格赶走了csi，而也是从这个时候开始，詹俊老师开始进入espn，成为英超在亚洲地区的王牌解说员。
与仅从事版权业务的csi不同，espn本身就是一家专注体育赛事的电视台，当时我国南方一些地区的观众可以直接收到espn的信号，而一些地方台则是与espn亚洲台达成协议开设了全天候转播该台节目的地方体育台。没有与espn签订全天候转播协议的电视台其实也可以单独买英超转播权，但espn是将自己的电视广告捆绑销售的，因此多数电视台并不愿意这样去买。
同一时期，网络转播开始兴起，由于网络版权还未得到重视，在电视上看不到英超的球迷们尚可以轻易地在网络上找到免费的英超转播源。
顾飞记得，那时候如果电视台不转播英超的比赛，他们就通过网络翻墙观看网络转播，虽然受到网络延迟的影响，有些卡顿，但也是看得津津有味。
随着顾飞入主曼联，华夏电视台当机立断，以每年5000万美元的价格引进了英超的转播权，成为了和espn正面竞争的华夏电视媒体。
事实证明，华夏电视台体育频道的重注下得极好，因为顾飞率领曼联横扫欧洲足坛，每一场曼联的比赛都吸引了数亿球迷观看，仅仅是各种广告商的赞助费用，就让华夏电视台赚得盆满钵满。
前段时间，英格兰德勤会计师事务所日前拿出了一组欧洲足球联赛2006至2007赛季的统计数字，在这张“统计表”当中，英超以24亿欧元的总收入、15亿欧元的球员收入冠绝欧洲。
这是迟到的数字，当德勤还在自己的报告中谨慎地估价金融危机对欧洲足球的影响，并且对英超俱乐部维持广告费、出售高价票以及球员工资飙升表示担忧时，新的统计数据却表明，英超各俱乐部2007至2008赛季已经从电视转播收入中得到了不菲的好处；而球迷支持，则成了经济低迷时期英超依然坚挺的最好注脚。
英超的电视转播分成有一个计算公式，以2006至2007赛季英超电视转播总收入计算，每家俱乐部可均分1390万英镑的国内转播费和1200万英镑的海外电视转播、赞助商和许可费。不过英超还规定，每在国内转播一场比赛，俱乐部可多获48万英镑的收入，每家俱乐部一个赛季最少转播10场。
曼联当然是这种差异性分配的最大受益者，在刚刚结束的赛季，电视直播了曼联25场比赛，使他们获得了1200万英镑的“额外”收入；而仅被最低限度转播了10场比赛的8家俱乐部，只有480万英镑的收入。
可即便如此，过去的这个赛季，英超俱乐部的电视转播收入最少也有3070万英镑，这还不包括足总杯等杯赛的转播收入、门票收入以及商务开发和周边产品销售带来的进项。
也许可以用一个最简单的理由解释为何经济低迷英超却风景这边独好，那就是他们拥有全世界最多的球迷。每年都有超过2亿的固定观众收看英超收费电视直播，这可是一个惊人的数字。
而在英超的观众池中，华夏市场无疑是一个最庞大的新兴市场，无论是华夏国家电视台支付给英超联盟本身的转播费用还是电视转播中产生的广告分成，都足以让英超各支球队赢得巨大的金额。
英超豪门也因此步入一个良性循环