当天晚上，段云参加完庆功酒宴之后，回到了家中。
站在阳台上，段云点燃了一根烟，陷入了短暂的沉思。
直到此时，段云的内心依然是心潮翻涌，新一代芯片和DVD的研发成功，对他和其他公司来说，都堪称有着划时代的意义，同时也让他拥有了和跨国巨头一争高下的部分实力。
不过真的想打开美国市场，并且在全球和欧美日等发达国家竞争，段云还有很多事情要做。
而在当前的全球经济中，美国市场无疑是一枝独秀，在苏联集体之后，全球已经进入了一个单极世界，美国掌握着绝对的话语权，而且在经济方面，美国也是全球最大的消费市场。
从GDP方面来看，1992年美国GDP是5.98万亿美元，占世界经济比重25%以上，也就是说，他一个国家就占据了全球经济总量的14。
而排名第二的是日本，1992年的GDP是3.13万亿美元，占世界经济比重13%以上。
至于西欧：德国去年GDP是1.76万亿，法国1.3万亿，英国1.2万亿，意大利1.17万亿，西班牙0.53万亿，荷兰0.3万亿西欧大约合计7万亿美元以上。
而在1992年，中国内地GDP总量为1.89万亿元人民币，折合3609亿美元。还不如人口4700万的西班牙。
从中可以看出，中国的国民生产总值在国际上的存在感并不高，所以段云为了让天音集团能有更快速长远的发展，他就必须要尽快让自己的企业融入到全球化进程中，并且在国际市场打开突破口。
而从目前的情况来看，段云的产品想要打入欧美日等国家市场，面临的难度是完全不同的。
日本虽然是世界上第二大经济体，国内有着非常强的消费能力，然而日本本国消费者对于外国品牌却有着一定程度的排斥，在他们看来，日本的电子产品是全世界最强的，根本没必要买进口货，而且日本的知名跨国公司和财团已经形成了一个内部的壁垒，外国企业想在日本分得一杯羹，难度是非常高的，到目前为止，最成功的也只有。
而且日本政府对国外企业采取严苛的贸易保护政策，外国的产品进入日本市场，需要缴纳非常高的关税，以至于在1989年的时候，美国贸易代表办公室认为日本在计算机，卫星，林产品方面封锁市场，于是首次启动“超级301条款”，最终迫使日本开放了相关的国内市场。
面对自己的老大哥，日本不得不做出开放市场的让步，但是对于其他国家，日本显然没那么客气。
所以这些年来，除了资源和矿产，中国和其他国外企业的科技产品想进入日本，可以说是难上加难，而且从日本本国的消费者来说，强烈的民族自豪感也让他们对国外产品不屑一顾，除了一些高端汽车和奢侈品牌，比如奔驰宝马劳斯莱斯，香奈儿路易斯威登古驰之类的产品，其他的欧美普通民用品，几乎很难在日本市场分得一杯羹。
所以从市场开拓的难度上来说，日本绝对是排在发达国家第1位的。
至于西欧，从整体实力上而言，他们的市场规模甚至要大于美国，但是因为国家太多，各国的消费市场都存在差异，想进入任何一个西欧国家都要制定一套相应的策略，从这一点上来说，市场开发的难度比较复杂。
其实开发欧洲市场最好的时机是在欧盟成立之后，现如今西欧的十几个国家已经有了相关的合并方案，计划在今年11月份的时候正式成立欧盟，到时候货币和相关的市场准入体制会进行统一，不过相关的条件想要完全成熟，至少还需要等到明年中旬或年底，所以在这个阶段，段云还不打算全力进军欧洲市场，但是可以进行一些前期的布局。
而现如今美国市场的自由度比较高，准入难度也是最低的，只不过想真正打开这个市场，段云也需要面临两方面的挑战。
一方面是美国市场一直都是西方发达国家最大的对外市场，也是欧洲和日本的知名跨国巨头最重视的战场，产品想要在美国立足，面对的竞争会无比激烈，如果没有非常强的产品优势，几乎是不可能获得什么好的销量的。
另外一方面就是和中国内地一样，想赚美国人的钱，那同样也要接受他们列出的条件，一方面是要加入由美国人主导的相关标准制定协会，另外就是要在美国寻找到合适的商业合作伙伴，并且还要熟知美国商界的一些潜规则。
美国标准制定协会可以说是全球性的，以电子产品为例，几乎所有有实力的电子企业都必须加入美国消费电子协会，也就是CEA。
CEA中文意思是消费电子协会，经营涉及音频视频，移动电子通讯，信息技术多媒体产品及附属配件的开发生产和销售，以及相应的服务，并通过消费渠道提供给消费者。
这个协会由1000多家会员企业组成，CEA全体会员企业的年营业额总和超过800亿美元，由此可见这个协会的规模和影响力是何等之大。
之前段云曾经参加过多次的CES展会，主办方正是CEA，CES展会所有的收益都将会被再次投入到CEA后续行业服务中去。