把话都说在头里了，“那我请您做钟点工怎么样？一周一结工资，像您说的隔一天来一趟，您要是做好了，我还可以帮您介绍客户。不瞒你说，你要是真能做好，不嫌累光是这一个小区，够您一天做十个小时的，您到时候月收入可赶上外企白领了。”薛琳完全是说笑，家务工作很累，两个小时收拾干净这么大面积的别墅，得头也不抬的一直干活，正常人一天能做两份工就是很勤力了，非常需要钱的，也就是做三份。就是这样，收入也正经不低了。
王金玲看着这间别墅，从下岗现在一直提着的心慢慢放下了，是啊，只要有双手，只要不嫌累，活人还能让尿憋死？
薛琳观察了王金玲一个星期，发觉她是个做事非常有条理的人，卫生标准比薛琳这个主人还高，家里被她收拾得井井有条，薛琳跟着她也学了不少整理的技巧，连薛琳的衣服也被她分门别类了，什么是必须干洗的，什么是必须手洗的，什么是当季的，什么是过季的，难得的是她很主动，据薛琳所知，不用薛琳介绍，她已经找了小区里的另外一家，一样是做钟点工。光是这两份工作，薪水已经超过当年帝京的平均月薪了。
是金子走到哪儿都发光，这句话是有一定道理的，人要是聪明有头脑肯出力，活几辈子都是赢家，那怕遇到了低谷也是暂时的。
对薛琳来讲，大后方稳定了，她现在就要做整合资源的事了。
首先餐饮的发展速度超出她的预期，这种扩张速度赚钱归赚钱，管理容易出问题，“老班长公路餐厅”牌子已经打出去了，仿冒的人也有了，需要法务部门处理。
通过教授的介绍，薛琳参观了进入中国几年的国际连锁餐饮公司总部，对他们的管理模式进行了学习，要走什么路线，要做什么样的品牌，薛琳有了模糊的规划，但是还需要专业的企划。
她果断启用了雷达，雷达指路了一位目前正效力于这间餐饮公司的一位前分区经理刘洋。
为什么是前经理呢？别以为国际企业就真的“人性”化，这位分区经理三十一了，大龄怀孕，本来一直坚持上班，公司也很“鼓励”她，可她到了六个月的时候支撑不住了，得在家休息静养了，孩子是顺转剖，她身体损耗很大，做了四十来天的月子，回来不止位置没了，还被赶到了后勤办公室，一个人一间小黑屋，薪水降低一半。
这种就是变相开除，毕竟公司不能开除哺乳期妇女，但可以逼你辞职。
她也知道是这样，但还是为了孩子的奶粉钱、保姆钱，熬到找到新工作再辞职。
所以薛琳一招唤，她就飞奔而来了。
职场总免不了女性歧视，可薛琳更喜欢跟女性做同事，她们深知工作不易，更稳定也更重视工作。
刘洋了解了薛琳的餐饮公司现状，立刻做出了企划，首先一些饭店该砍的可以砍掉，专做公路连锁餐厅，也可以把中式快餐厅的概念推广到市区，但名字不变，保持品牌特色，二是加强管理，对所有人事统一管理统一调配。
薛琳模糊的想法在她的企划中都有体现，薛琳正式点头同意，并同意正式建立规范的餐饮公司和薛氏天使投资管理公司，整合管理所有薛琳投资的企业。
她在帝京转了一圈，正巧这个时候写字楼遭遇寒冬，原本高大上只租不卖的写字楼们，开始低下了高贵的头，为了尽快回笼资金稳定租户，开始“悄悄”售卖了。
薛琳以后世看来极低的价格，买下了四层办公楼。
对办公楼重新规划之后，分给了杂志社、出版社、餐饮公司，最主要的是薛氏天使投资正式挂牌成立。
所谓没吃过猪肉也见过猪跑，薛琳是知道后来沈樾的公司架构的，沈樾投资项目太多了，审计、财务、法务、人事四大块哪一块都不能少，同样还有配套的行政、后勤等等部门。
这些薛琳都会架构，就连人才也在人才雷达的帮助下招聘成功。
其实一个公司重要的是规章制度和执行的人，只要严格执行制度，公司是很容易运行下去的。
这一切足足让薛琳忙了三个月，直到所有人都换上了裙装，薛琳才意识到夏天又来了。
她在餐饮公司报上来了裁撤并店名单中，看见了自己最初投资的饭店，张少彬的店。
第44章 资源整合（二）
张少彬的店不是不赚钱，相反很赚钱, 只是这家店与整个餐饮集团的管理模式不再相同, 这家饭店更像是传统的饭店，厨师, 服务员，老板，张少彬将大部分的精力放在承包的工程上, 只是隔三差五出会现在店里，简单查看一下情况, 查一下帐单，发一下工资和福利什么的。
就算是如此，和薛琳一起坐在饭店狭小依旧的经理室, 讨论饭店的未来时，两个人的心情都有些沉重。
“如果你想要保留饭店的话, 我可以把饭店转让给你, 你不用担心承包费，慢慢给就行。房子我比市场价低一成租给你。”
“不必了。”张少彬摇头，“我现在也没什么时间管这家饭店了，因为是你的店我才一直帮助你管理，现在你既然想要把饭店兑出去，那就兑出去吧。”
距离，有的时候不只是空间上的, 心理上