卖掉了一些，老刘不跟他计较了，老刘知道没用的。
至于造成这次危机的具体原因，后来老丁轻描淡写地说：“腌制产品的时候，小工加过盐了，后来换班以后工人因为不知道情况又加了一次盐。”老刘感到惊诧和无语，老丁说完就挂了电话，跟没事人一样。这事儿就这样过了，但在老刘心中却留下了挥之不去的阴影，甚至可以说是梦魇。
老刘觉着，这样的工厂和这样的老板，不是光用不负责来形容就可以，简直是不可理喻。
被摧残的多了，老刘当时也没有什么优势，只有熟练倒下的姿势。
与丁总合作的两年多时间里，各种幺蛾子层出不穷，令老刘身心疲惫，甚至可以说是身心“备受摧残”。
做业务是很难的，在价格和品质都不占优的情况下跑业务更难。老刘跑下来的业务，快递发货给扬州的客户，打包好的泡沫箱放在一边，工厂小工居然不做任何记号，快递员来了，小工靠着记忆指明是哪一家的货。结果张三家发给李四家，工厂小工居然跳过老刘，直接联系客户张三和李四，指挥他们在当地自行换货，没有道歉，也认为不是什么大事。关键是，老丁也这样认为，根本不去理睬老刘的投诉。
老刘本来就知道，世界上最容易的事情就是和客户失去联系，偏偏厂里这样的不去珍惜，而且是自己作死。后来这两家客户丢失的也是直截了当，老刘的心破碎之后，不停的在滴血。
在南京的新街口内急，去中央商场吧，因为坑多。
想一夜暴富，去创业吧，坑更多。
老刘失望至极，但老刘不是会半道上把同伴撂下的人。和老丁在彻底地畅谈一次之后，老刘希望并要求老丁改正错误，改良产品，在新的厂房投入运作以后，当时是有条件取得进步的。老刘则继续以牛排总经销商、以那尊食品的名义去做业务，继续在艰难中摸索前行。
在这个阶段，大约是在2015年下半年，老刘帮助工厂设计了牛排的彩色包装袋和外包装纸箱，甚至自费帮助工厂制作了第一个批次的纸箱。老刘分别称呼这两样为“彩袋”和“标准箱”。
可怜老刘，遭了多少罪，还无处去说。老刘不会图形处理软件，就用ppt去画图，后来通过私人的关系请到广告公司的朋友照着ppt的样子用ps制作彩袋和包装箱的制作源文件。彩袋大小，老刘自己用尺子去测量，关于标准箱的大小，老刘则是提前搜集差不多大小的普通纸箱，去试着装载一定数量的牛排，通过不断地尝试，最后才逐步确认纸箱的尺寸。剩下来的事情就是老刘自己掏钱制作了。厂里觉着不需要，每天打包牛排的纸箱也是五花八门和千奇百怪，甚至有尿不湿的纸箱，都是附近捡回来或者块把钱一个从附近环卫工人那里买来的。后来老刘在与老丁争吵的时候，老丁说：“你不让我用，你做它干嘛，放在我这里干嘛。”老刘一时语塞，竟不知该如何回答。当初告知厂里，这些运营物资是供老刘自己的贸易公司，是供那尊食品出货使用的。但是有什么用呢，厂里用就用了，不会体谅你在设计上的难处，更不会珍惜你自掏腰包的成果，还会指责这些东西占了他的地方。
醉汉与狗争吵，半个小时以后狗认输了。醉汉的疯狂和无知，即便是一只狗与之对吵也毫无胜算。
老刘快吐血了，累的，也是气的。
好好享受这些为你专属的磨难吧，毕竟都是私人订制的。
也是在江苏扬州，经过艰苦的谈判，老刘成功拿下了扬州魅族世家牛排产品的供货许可，过程之曲折和艰辛就不细说了，属于正常。在约定好的日子，工厂老丁驾车与老刘一道儿去了扬州，一是首批次供货，菲力和西冷牛排各装载了两百片；二是介绍老丁与对方餐厅老板见面，谈一谈深度合作的事儿，关于定制款牛排产品的操作。
结果，验货的时候发现，两个大号泡沫箱装载的全是菲力牛排，西冷并没有备货。老刘在出发之前特别与工人核对，工人表示确定装载了两款，两个泡沫箱依旧没有任何记号。老刘心里犯起了嘀咕，但总不能在出发前开箱验货吧，以后还做不做人了，这样做叫小工情何以堪呐。最终的结果就是，又发错货了。业务的商谈不了了之，对方也拒绝收货，两个泡沫箱又往回带走了。回来路上，老刘与老丁开始了激烈的争吵，老丁不会理解业务的来之不易，一如既往地认为，对方可以先收下两百片菲力，另外两百片西冷回来补发给他就是了，对方不应该拒收全部的货物。老刘觉着是我们做的不到位，我们在接触的最初阶段就给对方造成了不靠谱的印象，对方拒收是我们自己敷衍工作造成的恶果。最后干脆把车停在路边专心吵架，吵了大约半个小时，各自鸣金收兵，这次吵架没有赢家。
放屁带出屎的日子，你以为换一条干净底裤就完事了。
盐城鲜柠食品，老刘拿下了业务，为了第一笔业务是先打款还是先发货，老刘谈得舌头都快练出腹肌了。经过艰苦的谈判，最后双方各让一步，先打半款5000块钱，另一半5000块钱待对方收货验收后支付，盐城第一笔业务是这样做成的。要知道，即便出现坏账，老刘与老丁还是要正常结算的，老刘依然会