“面包？”
“不，方便面。”
“啊？”
“很意外吗？”
“确实很意外，虽然说做方便面没什么技术门槛，但据我所知，目前国内外的方便面品牌有好多好多吧，竞争非常激烈，你确定，一个新企业能做起来？”
杨磊笑了，“周老板，做生意不是这么算账的，竞争激烈说明什么？说明市场大啊，只要市场足够大，这就有无限可能，没有什么东西是一成不变的，尤其是商业市场中，总有新人要进入，也总有老人会被淘汰，方便面市场也不例外，只要找准时机，未必就抢不到立足点，而且……”
“而且什么？”
“而且时间还长得很，慢慢来，一步步走，总有一天会成长起来，做生意和培育人才一样，都要从小开始，没有一蹴而就的道理，所以我不着急，毕竟我的长期目标是成为全球数一数二的方便面制造企业。”
“……这么夸张？”
“夸张吗？”
“很夸张，我虽然不是很懂，但也知道现在规模最大的几家方便面企业都是市值都在几十亿左右，这还不夸张？”
杨磊摇了摇头，“周老板，你这格局啊，要打开，几十亿算什么？咱们国内有十几亿人口，只要能占据百分之十左右的市场，市值就很夸张了，区区几十亿，真不算啥。”
周老板很激动：“真要能做成，那潞州府可真就要起飞了，一家那个级别的企业，真的可以养活一座百万人口级别的城市。”
“没错，但这需要地方上的配合，而且话说回来，真要成长到那个级别，我必然要去其他地区建设生产制造基地，所以也别真期望一家公司养一座城市，没有哪一座城市是靠某一家公司养着的，只能说是互利互惠。”
“不，对潞州府这样的内陆城市而言，就是一家公司养一个城市，因为潞州府太穷了呀，除了煤炭和钢铁，几乎没有其他产业可以做到那么大规模，都是小打小闹，只有你，”周老板使劲儿攥起拳头，“杨磊，好好干，市府这边会拿出百分百的诚意帮助你解决一切后顾之忧，这点，我可以做主。”
市府一把手，当然可以做这种主，这东西不需要多少配套设施，拨一块地，修两条路，做好水电供给，再稍微给点优惠政策，就能坐收业绩。
成了，皆大欢喜。
失败了，也没啥大影响，倒闭了一个食品厂而已。
和那种动辄就是一个工业园区的大项目完全不同。
所以，周老板更喜欢这种项目，投资力度不小，收益高，风险低，见效也快。
杨磊也喜欢。
这种没啥技术含量的产业，结合领先十多年的营销方式，简直就是为他这种重生人士量身打造的。
十多年后，随便一个网红都能进军这种产业，大大小小的品牌卖得不亦乐乎，甚至把巨头们打得头脑发懵，一年赚个几千万一两个亿和玩一样。
网红们可以，他杨磊不可以？
网红们走的是粉丝经济模式，确实不太好复制，现在的互联网远没有十多年后那么发达，粉丝经济模式也没有完全成熟。
但原始的粉丝经济模式早已经成型，只是没有互联网时代那么直白明了高效而已。
在古代，就有粉丝经济效应，洛阳纸贵就是典型。
几十年前也有，例如说评书的单老爷子就很懂得经营自己的粉丝，在五十年代已经利用自己的名气做到月入千元，五十年代的月入千元什么概念？
等到九十年代，单老爷子更是把粉丝经济做到了极致，开的公司只经营评书作品，就能做到年毛利润上千万，比当时很多上市企业都赚钱，更把当时国内那些影视明星们碾成了渣渣。
至于近几年就更不用说了，做房地产的某科王总，未来会做手机的某米雷老板，都极其擅长运营粉丝经济。
做粉丝经济最重要的一点是什么？
包装自己。
把自己包装成可以吸引大众关注和喜欢的模样，获得为数众多的拥趸之后，再做什么都有粉丝兜底，就算赚不了大钱也不会亏本，原本老老实实做生意的风险更低。
后来的罗太君也是个典型。
不过罗太君早期人设很不讨喜，黑点很多，但锤子创业失败之后，凭借着直播带货还钱的一系列操作，又把人设立起来了，顺带着还洗刷了之前的黑点，更积累了大批的死忠粉，于是第二次创业就很顺利。
至于日后直播带货行业里的男女王，更不用说，是粉丝经济的典型代表，值得经济学家们研究好长时间并且写好多篇论文。
这些人都能把粉丝经济做起来，他杨磊不能？
只是做事儿得一步一步来，不能太着急。
太着急，就容易露出破绽，积累的粉丝基础就不太牢靠，容易崩人设崩口碑。
所以，这都是长期的规划，现在全都处于布局阶段。
而他本人在布局之外只有一项任务，养望。
说白了，就是立人设。
当然，他这种人，立人设不需要像明星或者网红那样去演戏，只需要做好他自己，并展示出他自身最优秀的一面就可以，虽然见效慢了点，