杨磊点赞，“没错，不过我更愿意称之为闭环思维，做生意，一定要有闭环意识，也就是掌控这个大循环中的每个关键环节，自给自足丰衣足食，这样一来，抗风险能力就会大大提升，再也不怕被谁卡脖子，在和对手竞争的时候，就能处于不败之地，就算竞争不过对手，咱们也能关上门过自己的小日子。”
“嗯，这是很高明的商业思维，”肖思语非常赞同，“就是太累，什么都要自己做。”
“这才正常，互联网企业就是这样，赢家通吃，尤其是咱们做门户网的，就是一个兼容并蓄的大平台，什么东西都可以往这里塞，吸引流量进来再把流量分门别类地输送出去，形成一个极好的良性循环，输出的渠道越多，对平台本身的反哺能力也越强，平台接受的反哺越多，又能吸收更多的流量……”
这就是某易的套路。
不过某易做啥都小家子气，除了游戏啥都没做成。
但就算只有游戏，也把某易的门户网养得白白胖胖。
所以说啊，不要说做门户网没前途，得看你怎么做，有人能做成功，那你也一定能成功，前提是你能找到正确的路。
刘新再次插嘴，“老板，就算做视频网站，也要烧钱啊，其他不说，仅仅是网站的成本和维护就要很多钱。”
杨磊扭头看王剑。
王剑点头，“老板，视频网站的建设和运营确实需要更多钱，这点没办法，连技术门槛也更高，仅仅是流媒体技术这块就能难住不少公司，幸亏咱们公司有做这个的程序员，算是有那么点技术储备，不然的话还得临时挖人，至于内容这块的营运，我就不懂了。”
杨磊又看刘新。
刘新接过话茬，“按照现行视频网站的奖励模式，只要点击率达到一定规模就要给人家发钱，如果是签约的视频博主，发钱更多，比网文这块的支出要高不少，毕竟人家视频制作的成本本身就挺高，钱给不到位人家可不稀罕待在咱们这里，跟早两年成立的某豆、某酷比，咱们在起步阶段真不如人家。”
杨磊仔细想了想某豆、某酷以及小破站的起家模式，不得不承认，做视频网站确实烧钱。
这还是中长视频网站呢。
如果是短视频网站，想要在众多的竞争者中胜出，那烧钱的规模更吓人，某手和某音各自烧了多少钱？几十亿绝对不够，起步阶段那真是点击就送钱，发视频就送钱，纯粹就是烧钱换流量，要多直接就有多直接，每年烧掉的钱比好多上市公司一年的总流水都多。
所以，想省钱，最好的办法就是提前布局。
但就算提前布局，这钱也不少花。
做这玩意儿，本来就要花很多很多钱。
要不然的话，做视频网站的也不会就那么几个。
说真的，就算是某里某企鹅这样的巨头，面对烧钱时代的视频网站也有些吃不消，要不然也不会只有一个小破站最终冒出头，某豆和某酷都逐渐消失在互联网的历史长河中。
想到这里，杨磊拍板作出决定，“烧钱也要搞，不过视频网站可以先搭建，顺带着做点内容储备，半年后再上线吧，这个真不用着急。”
“老板，还不着急呢？人某豆和某酷都要一飞冲天了。”
“我知道，但咱们的对手不是他们，我也从来没有把他们放在眼里。”
某豆和某酷，在创立之初的声势确实不小，都是奔着国内的尤土碧去的，而国内国外的资本也都看好这两家视频网站，毕竟国内十四亿人，就算只有一半网民，未来一家占领一般网民，那体量也相当吓人，毕竟整个美帝才三亿人口。
人口优势在互联网时代非常明显。
而做视频网站，就绕不开这两家公司。
所以，他说目标不是这两家，直接把肖思语等人镇住了，“老板，你不是开玩笑的吧？”
“放心吧，我脑子很清醒，没有失心疯，他们两家虽然起步较早，但定位就很混乱，尤其是内容输出这块，根本没有计划，完全是资本市场推动起来的情绪产物，缺乏完整的战略路线，这样的公司必然走不远，而且他们想改也改不了了，在资本的裹挟下，他们只能沿着资本期望的方向奔着国内版尤土碧奔去。”
“难道说，国内尤土碧没有前途？”
“对，没有前途，虽然互联网世界是一脉相承的东西，大家都差不多，但终究还是有些区别，尤其是生态这块，尤土碧的生态在国内的文化背景和监管背景下，有一多半的内容要被抹除，剩下的那些，嘿嘿嘿，能有多少吸引力就太难说了，另外……”
“什么？”
“另外就是技术这块，我也用过某豆和某酷，怎么说呢，那流畅度，那清晰度，简直……没法说，用户体验也糟糕得一批，不说内容，光那个排版就让人头疼。”
“还好吧？”
“那是因为你没见过好东西。”
这真不是杨磊瞎几把黑。
真事儿。
别说现在，十多年后的某豆和某酷还是现在这个吊样子，那排版多少年就没见过，和小破站一比，差距非常非常明显，就是天上和地下的区别。
虽然杨磊也想让陈叔叔早点死