方卓的浅尝辄止吓退许多中小机构，也熄灭了不少业内人士打秋风的心思。 易科轧空已经验证过方总的凶狠和险恶，又何必再蹚浑水呢？ 不过，这天纳斯达克的表现倒是激活了多家大机构的评级，多数都是中性的Hold，最为鲜明的是高盛与英仕曼两家。 英仕曼给了个建议卖出的Sell，高盛则是优于预期的Outperfor 这两家的态度都比较好理解，前者在易科这里损失惨重，近日也是多有看空的观点输出，算是和保尔森交相辉映，后者一直负责着易科的股票回购，评级态度暧昧。 市场情况不明朗，总体以观望为主。 方卓对这种局面是有心理预期的。 毕竟，易科事件恐怕会在今后被反复提及，被写入众多教科书，大小机构动辄百亿美元的损失也让人望而生畏，就算高盛的钱是黑来的，那也是绿油油的刀乐啊。 同时，大机构们在两周前就已经抽丝剥茧，仔细为易科的幕后诊脉。 他们这次不会轻易下注。 所以，这就需要多方面再给信号了。 华夏这边已经步入五一黄金周，但易科上下包括方卓都很忙碌。 美国那边不论SEC、纳斯达克、大客户们都得到过方卓“下周赴美”的回应，但将近两周的时间过去，他丝毫没有动静，大洋彼岸也就知趣的没了要求。 很明显，方总这是提了也没用，又不可能强行给他弄过来，那就等五月过后再说吧。 5月3日，上午9点钟，易科内部的中高层都收到了来自掌门人的邮件，里面内容也就很快流传开来，几乎变成方总发给易科员工的公开信。 新品发布会是上个月23号刚结束，易科华夏总裁刘强冬又在27号为国内补了一场线下发布会，这种情况下公开信所传递的态度却很严肃。 “公司自07年进军手机领域以来逐渐成长为世界知名的手机品牌。” “截至09年5月份，易科已经拥有超过2000万的全球用户，这是让所有易科人都骄傲的数字，离不开每个易科人的辛勤付出。” “但我们从今天起也要意识到，手机行业的竞争正日趋激烈，易科面临的挑战也极其严峻。” “无须讳言，这个月中旬，易科的美国市场会迎来新的变化，欧洲市场的未来也必须严阵以待，易科的风雨已经来了。” “可是，易科从诞生的那一天就不畏风雨，就一直敢于又擅于面对难题。” “今年，易科要攀登险峰，要看更远处的无限风光。” 公开信内容比较长，也比较抒情，还谈到今年两个产品系列的目标，但在它从易科内部流传到社会层面之后，不少人没有感受到方总的鼓舞，反而猜测起易科发布会后的预售状况。 4月23日，易科逐渐开放了美国和欧洲的预订渠道，4月27日，国内也开启了Mars3和Selfy的预售。 但在这之后的12天，易科没有披露任何一个市场的预售数字，这与往常的宣传习惯完全不同。 早两年，易科是怎么高调的？ 恨不得把每个阶段的大数字都在官网上及时公开。 今年，竞争对手三星模彷了这种做法，还更进一步，汇总各大渠道和市场的销量数字，直接同步在网站上，大有倾尽全力的姿态。 这是不是就意味着易科的预售不够理想？不够面对即将到来的动荡？ 外界的猜测众多，公司内部也有类似想法。 5月3日，下午三点钟，方卓正在等楼下的苏薇开完会上来，办公室里的内线电话响起，是来自研发副总监刘勇思的面谈请求。 方卓正好有空，也就很快见到即将出去创业的副总监。 刘勇思他们五人的辞职申请已经获批，等到工作交接完毕和走完内部投资、资源对接流程就可以出去大展身手。 方卓估摸着刘勇思是想来请教请教安卓入门机的定位，不料，刘副总监开口又让他惊讶了一次。 “方总，我不辞职了。”刘勇思简单寒暄后直接说了来意。 方卓失笑：“怎么回事？雄心壮志也消磨的太快了，你是胡适啊，搁这打牌呢？” “公司到了艰难时刻，这个月面临ITC的禁令，美国那边又少了大运营商，这种关头，我不能走。”刘勇思很坚决。 “唔。”方卓看着副总监严肃的表情，沉吟几秒后说道，“禁令和运营商的事都在你辞职之前啊，这会怎么想起来了。” 刘勇思认真的答道：“之前我没想到这么严峻，方总……我不能走！” 他本来想走，可是，