查阅全美数据之后发现，去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元，易科已经占据了18.56%的市场。” “苹果公司还没有发布去年财报，但易科已经超越沃尔玛，成为全美最大或者第二大唱片零售商。” “易科、苹果、沃尔玛，美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。” “这无疑是网络时代让人惊奇的表现，也是易科这家公司不为人知的细节。” 媒体称赞铺天盖地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《华夏证券报》的分析，然后，他才知道，自家已经是前三的唱片零售商了？ 还真是……也算让人高兴吧。 只是，《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情，时隔一天，它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。 “韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售，据悉，LG曾试图挽回这一决策，与易科公司进行专利授权的谈判，但最终，易科公司单方面终止了洽谈。” “这无疑是LG公司的失败。” “但是，随着LG被禁，诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。” “易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争，它自己又会面临什么样的结局呢？” “如果引用一句华夏话，这很可能是——始作俑者，其无后乎。” “易科给了LG它的答桉，诺基亚又会给易科什么样的结局？” 前后两天，笔调相反，这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。 方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。 他当然不会让人去说，是韩国先禁了易科，LG才是那个始作俑者，易科只是萧规曹随……这些都是旁枝末节。 最重要的是，他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。