当当初步同意卖身易购。 庆子在愈演愈烈的金融危机下放弃挣扎。 这多少让人感到唏嘘。 第一时间旁观这件事的虞红迅速在脑海中勾勒变化，国内本就是B2C第一的易购这次拿到当当的物流和仓储，实是几乎没有排异反应的补充了营养。 因为，奋发后的当当就是对着易购模彷的。 这下好了，学我者生，似我者死…… “易购今年消化了当当，明年是不是就要摆明车马的和淘宝对垒了？”虞红说着国内电商的形势，忍不住又问道，“真的能买了当当？不会有什么变数了？” 方卓轻轻摇头：“还能有什么变数，买就买吧，我又不记仇。” 这仅仅是全球金融危机所催生出的一件小事。 当当这两年在国内一直不好寻找资金，风投们普遍有个认知，如果国内也能诞生一家亚马逊，那肯定是易购而不是当当，如果B2C都是类似模式，那肯定是会吃出来一个大赢家。 也因此，直接导致李果庆相对迅速做出决定的理由是，用不菲代价拿了国外资金的当当好像真的没法熬过去了。 熊潇鸽今日第三次直面李果庆，所用时间依旧不多，陈述理由也很简单。 ——方总现在有钱，可以给你现金。 ——输给方总不丢人，别人想输给内地首富还找不到机会呢。 ——世人皆知你和方总有仇，这次宁愿把公司卖给他，也不过是保全员工们在危机中的就业，换了其他买家未必能给出这种承诺，此举乃是大义。 如此，李果庆康慨赴义，终让公司委身大魔王。 “过两天，我要打个电话恭喜薇薇，这笔生意真不错。”虞红没有纠结于方总的心理素质，打算等国内双十一过去之后再打电话，现在肯定是各种忙。 “嗯，确实不错，明年看看淘宝的动向。”方卓也想到了虎视眈眈的淘宝，不知这次壮大了仓储和物流的易购能否在马伝那里激出新的变化。 有了当当的补充，明年上半年对物流提速的试点辐射范围或许就能更大了。 国内的电子商务格局一边是往大聚焦，一边也有了更多垂直细分领域的萌生。 方卓转了转念头，考虑着易购今年年前的会议。 易购发展始终很快，烧钱烧的快，用户规模上升的快，明年上半年又是一波关键的尝试。 “谢谢老板的晚餐，明天见。”虞红结束了这顿与方总的面谈，对于听到不知道算不算八卦的商界往来也很满意。 “嗯，明天会议见。”方卓点头，明天上午是易科内部的会议，既是总结，也是为了欧美地区的圣诞节大促做准备。 去年的易科Mars在这个节日表现很好，公司上下对今年也有很高期望。 次日，12号，上午十点钟，三地时差的会议正式举行。 作为今年的新兴力量，华夏手机业务负责人刘强冬首先向同事们进行了汇报。 截止到11月，易科在华夏的销售活动持续了两个半月。 在这不长不短的时间里，华夏团队首先是完成了原先三个月150万台的销量目标。 其次，实际销量是两倍还要多。 易科Mars是随着联通3G的试点城市扩张而扩张。 基于运营商的大力推动、线上和线下经销的高涨热情，刘强冬口中的数据“总销量326万台，第一代Mars是204万台，第二代是122万台”让全球同事都忍不住议论纷纷。 怎么会这么多？ 怎么能这么多？ 两个半月的326万！ 华夏市场的潜力比想象中还要大，俨然便是易科在全球市场版图里的一二位。 即便这里面是老型号占了6成，也十分十分可观了！ 这还是华夏的3G业务没有全面展开！ 刘强冬不得不中断汇报，接受了大家的议论和掌声。 其实，易科在国内是在8月底就凭借奥运东风的宣传达成百万销量，后面的九月和十月是保持了健康的曲线而给出的326万销量。 等到会议场面平静，他接着谈了谈易科这番成绩的缘由。 易科在华夏市场的表现也是全球市场下的缩影，只是，由于本土因素，它比其它市场吃到的诺基亚、索爱、LG、三星的份额都要多！ 金融危机下的手机行业调低了全球出货量预期，但易科和苹果的出货依旧保持增长，受伤的自然就是传统几家。 刘强冬所说的便是整体趋势里的本土异同。 等到他的汇报完毕