张益达微笑，纽交所上市，他是不敢来啊，这不是羊入虎口了吗？哪有自己上来送人头的啊？
他承认奥赫豪森说得有些道理，美国上市名气更大，更国际范儿，但他不能为了Musical.ly就把整个锐向集团的命给压上。
至于奥赫豪森说的其他几条，倒是可以采纳一二。
但效果究竟如何，这也得做了才知道，同时取决于美国政府对Musical.ly的敌意究竟有多深。
奥赫豪森忽然说道：“噢，对了，还有一招，你知道K街吗？”
张益达想了想，说道：“你说的是白宫外那条6.4公里长的街道？”
奥赫豪森打了个响指，“宾果！”
老白男继续说道：“那里是美国政府游说公司最集中的地区，有非常多的成功游说公司，和美国当局政要有千丝万缕的关系。”
张益达点头，游说公司他也了解过，在美国有1.2万注册说客，300余家职业说客公司，离职政府官员是这一行业从业人员的主力。
美国是全球少数对企业游说政府这一行为保持开放的国家，也是最早开始监管游说行为的国家。
由于显而易见的腐败可能，美国国会从 1876 年开始就要求所有职业说客向国会注册个人信息、提交游说工作的季度报告。
每季度，说客需要上报接触哪些政府机构和国会议员、讨论了什么议题、涉及哪些法案、花销多少。说客在注册和报告流程上不合规可致获刑最高5年。
在一些顶级的游说公司里面，甚至有曾担任过国会议员、某个委员会的主席的顶级说客。
张益达说道：“据我所知，像阿狸、桦为、大疆等中国科技企业都有雇佣游说公司，但效果好像不怎么样啊？”
奥赫豪森点头，“的确是这样，不是说游说就一定能成功。
如果锐向不是中资企业，还可以搞搞“竞选献金”这一套。
这在美国，是很多大公司的常用手段，经常搞一些慈善宴会，撮合议员与潜在捐助者见面。
这样议员可以拿到选举献金，也知道是哪家公司帮了忙。在这个过程中，没有任何人违法。
但美国法律明确禁止外国公司向国内政治活动提供资金。
而慈善晚会之类的擦边球如果被媒体报道出来，会给双方带来巨大的麻烦。
就算你想搞这类活动，估计都没哪位议员敢赌上政治生命陪你玩。”
张益达微笑着点了点头，据他所知，游说公司也有不少成功的案例。
特别是美国公司，成功的不要太多。
外国公司也有一些成功案例。
远的有东芝，在80年代向苏联出口军事级机床，原本美国政府要封杀整个东芝集团，但最后的处罚只是禁止对美出口三年。
当时冷战完全没有结束迹象，同时东瀛还是全球第二大经济体，被美国政界视为经济领域最大威胁。
东芝花了几百万美元游说费用，就平息了里根政府和国会的怒火。
近的有2011年，淘宝被美国贸易代表办公室称为假货市场，阿狸雇佣了一家专门的游说机构Duberstein Group来帮忙平事。
该公司的负责人肯尼思·杜伯斯坦曾担任里根总统最后一任办公室主任、美国贸易代表办公室前总法律顾问等重要职务。
2016年大疆的无人机产品正在开拓美国市场，面临信息安全威胁指控时，美国联邦内政部、预算管理办公室和农业部表示封禁大疆无人机产品将影响工作、造成损失。
其中内政部和预算管理办公室也是大疆游说团队近年游说的主要目标。
从某种层面来讲，Musical.ly在美国要比阿狸、大疆成功很多。
每天有3000万美国人打开Musical.ly这款应用，拍视频、刷视频。
这可比其他中国公司成功多了，也更加被脸书、色拉布这些竞争对手视为眼中钉。
美国政府自然也会更加忌惮！
不过游说公司还是要雇佣的，甚至张益达想聘请几个前美国政府官员进入Musical.ly。
桦为从2010年左右就开始雇佣美国游说公司，虽然一直没有取得太成功的案例，但也多拥有了近十年的发展时间。
面临美国制裁的时候，也显得更加的从容。
Musical.ly起码得保证今年不能出事，先让锐向上市了，多融点资金。
哪怕将来出现什么恶劣情况，应对的时候也能更有底气。
“现在哪家游说公司和当局比较亲近？”张益达问。
奥赫豪森不假思索的回答道：“大卫·厄本，他是游说公司Ameriental Group 的总裁，同时也是川普连任竞选的顾问。”
张益达笑着问道：“能具体介绍一下吗？有什么成功案例？”
奥赫豪森笑