距离农历新年还有将近10天时间，张益达回国后，又在惠农贷CEO包不凡的陪同下，去视察了分布在全国边境省市、环境较为恶劣的分公司，慰问基层员工。
惠农贷经过多年的发展，在全国23个省、5个自治区、4个直辖市、2个特别行政区都成立了分公司。
其中，香港和澳门均只有一家分支机构，台湾地方虽然大一点，但也只设了一家分支机构。
港澳台三个分支机构也是象征意义大于实际意义，基本上没有什么贷款业务，主要在做一些公益。
比如关爱一下台湾孤寡抗战老兵，在香港、澳门做做义工。
虽然对香港和弯弯不太感冒，但张益达知道面子工程还是要做到位的。
香港和台湾都是中国的自有领土，自然惠农贷要去开设分支机构。
对于惠农贷来说，也是真正意义上把分支机构开遍了祖国每一个角落。
实际上，惠农贷的扶贫贷款业务主要还是发生在广袤的中西部地区贫困县市。
慰问第一站选择的是内蒙，张益达一到大草原，等候在此的蒙古族女员工第一时间走上前，双手奉上了哈达。
张益达微微躬身，让穿着蒙古服饰的女孩子把哈达挂在了自己脖子上。
张益达双手合十，点头微笑，表示谢意。
打过招呼后，张益达没有跟随包不凡他们乘车，而是叫员工牵了一匹马过来，一个箭步跃身上马，一夹马肚，连人带马就冲了出去，在草原上疾驰。
包不凡看着张益达矫健的身手，再看看自己那快撑破裤子的啤酒肚，自愧不如。
几名骑马的蒙古族员工在前面带路，张益达跟在后面。
草原中有一条公路，包不凡他们几辆汽车也慢慢跟了上来，不疾不徐，与马队并排而行。
张益达骑在马上，寒风不停扑打在脸上，虽然感觉有些冷，但心里还是很舒服的。
在马场，每次虽然也能策马奔腾一阵子，但始终差了点意思。
马身上非常颠簸，但他还是稳稳坐在马背上，毕竟这几年的骑术也不是白学的。
几名蒙古族的员工回过身一看，见张益达竟然稳稳自己等人身后，纷纷朝他比了一个大拇指。
担心大老板出什么安全事故，几名员工还是慢慢把马奔跑的速度控制了下来。
想到还有好几十公里路，张益达也没逞强，毕竟从马上摔下来可不是闹着玩的。
“张总，到了，就是那里。”
前面带路的骑手看见前方一座座蒙古包，给张益达指道。
“终于到了吗？”
张益达心中一阵感慨，屁股感觉火辣辣的，似乎要摩擦起火了。
和这些自小就骑马上学的员工比起来，他这马术还是有不小差距。
不过逼都装出来了，他咬着牙也要装完。
看着远方一座连一座的蒙古包，他一夹马肚，一马当先冲了过去。
这次可不是真的想装逼，他其实想上厕所了。
蒙古包其实就是农家乐，栅栏围出的门口早已围满了惠农贷员工和牧民。
看见张益达他们一行来了，立马载歌载舞欢迎了起来，非常热闹。
张益达翻身下马，把缰绳递给了旁边走过来帮忙牵马的员工。
张益达和包不凡等一行总部过来的随行员工走上前，迎接人员立马献上了哈达，里三层外三层的，把张益达包得像个粽子一样。
接着，一位戴着尖帽子的蒙古族姑娘唱着歌，又递上了一个银碗，盛有马奶酒。
张益达双手接过，抿了一口，奶香奶香的，还挺好喝的，一口气全喝干了。
张益达和前来迎接的员工一一握手，农家乐老板和张益达握个手后，激动得不行，一群人簇拥着张益达往里走。
一些牧民朋友则打开了快手APP，不停地给张益达拍短视频。
在蒙古包外，还搭建了一个小舞台，下面摆放了很多椅子，足足坐了附近几个分支机构的一百多号员工。
张益达站在台上，看着一张张淳朴的笑容，给台下员工鞠了一躬，“大家辛苦了！”
这声辛苦了也饱含张益达最真挚的情感，虽然较少来到基层，但他一直密切关注惠农贷的发展。
惠农贷走到今天，造富了几百万困难群众，离不开这些基层员工的奋斗和努力。
他听说过很多感人故事，员工驱车几百里去给困难户录贷款资料，那点微薄的提成还不够油钱的。
惠农贷也试图提高员工的提成，但这部分人力成本最终又会转嫁到贷款用户身上。
有些员工原本是一二线城市的白领，听说了惠农贷的事迹后纷纷加盟。
但一段时间后，吃不了这个苦，或者嫌弃工资低，又离开了。
最终愿意长期留在惠农贷的，基本上还是以当地人居多。
这些人或许文化不高，但吃苦耐劳是一定的。