，你这是想把移动支付做遍全世界吗？”
“当然。”张益达淡淡道，“不过，具体还要看各个国家的政策和法律法规。在条件允许的情况下，锐向是愿意进入更多国家和地区的。”
“好，既然张总你这么坦诚，那我也爽快一点。”
竺照江又问道：“张总，你对我们传音控股估值多少？另外，需要释放多少股份？”
“这个，需要竺总你详细介绍一下贵公司的经营和财务数据了。”
竺照江又吩咐秘书去把14年和15年的财报拿了过来，递给了张益达，并介绍道：
“我们2014年的出货量是4600万台，2015年的出货量是5000万台。
我们大约占据非洲手机市场的30%市场份额，在非洲市场销售的产品单价都在500元左右，其中功能机占据60%左右……”
张益达仔细看了看财报，上面写的是：
14年营收收入55.2亿元，净利润为3660万元；
15年营业收入为74.57亿元，净利润5796万元；
总资产为47.4亿元，净资产为14.38亿元。
张益达开口说道：“电子行业估值普遍在30－40倍PE，给传音取40倍估值吧，40乘以5796万，23.18亿的投前估值如何？”
竺照江沉默了一阵，摇了摇头说道：
“传音一直保持着40%以上的营收复合增长率，我们预计16年的出货量将达到8000万台以上，营收超过100亿元，净利润超过8000万元。
按40倍PE，32亿元的估值我可以接受。”
张益达皱了皱眉，估值一下子抬高了将近9亿元。
考虑到前世传音上市超过400亿元的市值，以及在非洲市场的龙头地位，张益达决定还是答应下来。
不过，得跟他提提条件。张益达又说道：“可以同意这个估值，不过，我要30%的股份。”
“不行”，竺照江连连摇头，“最多20%的股份，我们也不需要太多的钱。”
张益达皱眉说道：“虽然传音目前在非洲市场呼风唤雨，但等桦为、大米、OV这些厂商回过神来，开始重视非洲低端机市场，那鹿死谁手就不好说了。”
竺照江也不生气，跟张益达所说的这些手机厂商比起来，传音确实就像个杂牌军一样，但传音同样有自己的优势。
他说道：“他们都在做中高端手机，谁愿意去非洲挣这个辛苦钱啊？
哪怕他们进入了非洲市场，我也不怕。
传音成立于2006年，成立伊始起，我们就瞄准的非洲市场。
如今已在非洲市场深耕了9年，从产品研发、宣传、渠道直至售后，全部在非洲本地进行。
甚至，我们在非洲还有自己的手机生产工厂。
在成本上面，我们根本不怕任何一家手机厂商。非洲那个经济水平和人民收入水平，就决定了，这是低端智能机和功能机的天下。”
竺照江非常有自信，他自90年代进入波导手机干BP机销售起，就和手机结下了不解之缘。
波导手机曾经是国产第一品牌，行业执牛耳者，就像曾经的广告语一样——波导手机，手机中的战斗机。
再后来，战斗机坠毁了，曾担任波导手机常务副总理的他不甘心，和几个同事创办了如今的传音手机。
这些年来，他心里一直憋着一口气，想重振波导手机当年的辉煌。
说起来，曾经担任波导手机常务副总的他还是行业里的大人物。
可如今，在国内，广告投得铺天盖地的桦为、大米、OV早已盖过了他的风头，谁还记得他竺照江是谁？
传音手机虽然号称“非洲之王”，但说直白点，就是一块苹果，三星以及国内四大厂商看不起的“蛮荒之地”。
也就传音手机在这卖点功能机，低端智能机。论赚钱，国内市场，欧美市场，那才是真正的黄金宝地。
“目前国内厂商也好，三星，苹果也好，都在抢占增量市场。
一旦增量市场被瓜分完，进入存量市场阶段后，他们肯定会惦记上非洲市场的。
我建议，传音还是多抓抓技术研发，提高自身的护城河。
我看传音每年的研发投入才占据营收的3%，甚至都还不到，才2点多，每年就投一两个亿搞研发，这在手机市场，真的是……有点少啊！”
张益达本想说“有点寒酸”的，但话到嘴边，又改口了。
传音就这么大点实力，说人家寒酸，确实太挖苦人了。
竺照江知道“研发”一直是传音所忽视的一个环节，无他，功能机和低端智能机利润支撑不起投入巨大的手机研发。
每年就几千万净利润，加大搞研发，还要不要吃饭？
“张总，技术研发这一块，我承认，我们是过于忽视了。如果获得了锐向的投资，我