前，现在的日本和改革开放的中国有着许多的共同之处。
很多领域，佩顿也能实实在在看到机会。
但是这些领域少有能够长久的，就想现在很火联邦制造的家用电器？还能火多久?
等到日本的民众意识到本地的“松下电器”是更好的商品之后，这个行业也就无了。
慕强是许多国家或多或少的天性，这一点在二战后的岛国表现得淋漓尽致，现在联邦制造能够畅通无阻，但是并不能永远的畅通无阻。
想要做得长久，还是要看品质，以及品牌！
现在佩顿就要营销品牌，并且上游到下游，生产到渠道，商家到客户，所有的问题都在解决，这才是长久经营的方式。
“好了，让这个家伙不要多想，我们自有我们的计划，他只需要严格按照计划执行！”
“同时，你可以透露给他一些消息，下半年开始，我会加大对日本的投资，之前拿下的地皮，也会正式开发，建立皮革生产工厂……”
在日本建立工厂这是毫无疑问的，毕竟日本的人工成本较之联邦低了许多，在联邦雇佣一个工人，在日本可以雇佣三个工人，多出的都是利润。
而且日本经济腾飞，加大投资，可也以从其余方面获得更多的利益，比如低价拿到更多的地皮，或者联合当地政府进行一些领域的开发……