也找廖掌柜认真商量了一番。
廖掌柜干这一行很多年了，老成持重，经验丰富，本来是根本看不上杨硕的想法的，只是出于对东家的礼貌才坐下来与他相谈。
然而真到谈起来，廖掌柜很快就被杨硕的能力和见识给惊呆了。
从雇员奖惩到账目管理，从商品采购到仓储营销，杨硕都能说出一套自己的设想出来。
这其中，有的让他颇为叹服，有的又让他觉得过于天马行空。
比如这差异营销、服务营销、口碑营销都好理解，也容易接受。但那什么奖励营销、情感营销、公益营销、热点营销、饥饿营销等等，却是闻所未闻。
按杨硕的话说，这就叫抓住顾客的心理。
传统的营销，无非集中在口碑建立与薄利多销的模式上。可杨硕提出的，许多却与过去的经验完全不符，甚至是背道而驰。
像这个饥饿营销和品牌溢价，廖掌柜就很难接受。
先说这饥饿营销。他怎么也想不通，哪有别人想买东西却藏着不卖的道理？
再说这品牌溢价。说什么要把品相好的东西单独拿出来售卖，品相差的直接剔除不要，这简直匪夷所思。
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