你们来的时候我出差了。可是，如果你真的有这个心，提前和我说一声，我本着解决事情的角度也会等着你啊，而且，我无论如何也不会在你们老板面前说一句你的不是啊。奥，你就这么选择走上层路线了，那请问你又是否知道这件事情的处理决定权在我，而不在bill呢？就算是他有最终的决定权，那操作的过程也是由我来主导啊，难道你就不怕我给你暗地里使个绊子，下个套啊。
算了，算了，一切都过去了，既然你小子如此待我，看我，那我也就没有任何理由再把你放在心上了，我以后是不敢，也不愿意再和你打交道了，如果这样子多做几单的话，我就算是不毁在你手上，也不会有什么好果子吃的。
我本以为这事就此彻底的了结了，可是让我没有想到的是，更精彩的还在后面呢.
6月28号，我查看了一下公司2001年度上半年的业绩报表，截止到本月月底，包括已经下出去但还没有出货的订单，总额是278.56万美金，比去年同期提高了将近200万美金，这充分说明了我们这个团队还是做的很不错的。既然团队得力，那么保持团队的稳定性就势在必行了，为此我写了一份详细的报告给给美国公司这边，提出希望能在公司增设一份年中奖，以此来笼络住人才，进一步保持公司的竞争力。
没有想到美国公司的效率真的很高啊，
其实，这也在我的意料之中，近一年来，公司的一切运转顺利，营业额大幅的提高，团队的执行力初步显现，公司的利润额也在提升，而且，从长远趋势来看，下半年，甚至明年，后年，这种大幅增长的势头也会持续保持的。那公司要做的就是让深圳公司保持住这个劲头，再接再厉，那靠得是什么啊?难道每个人发一张奖状啊，呵呵呵，当然是直接发奖金来得实在了啊。在发这封邮件之前，我是有算过的，公司20多个人，年中多发一个月的工资，充其量也不过八九万块钱，一万美金出头，随便一张稍微大点的订单，我们随便那么努力一点，这个钱就给省出来了啊。