“这是两家公司的收购要约书，你看看就知道了。”
宋茹从办公桌上取出两个文件夹递给苏恒。
苏恒快速翻阅一遍，直接丢进了旁边的垃圾桶里，轻蔑地笑了笑道：“50亿rmb的整体收购价，这是买破烂呢。”
客观来讲，宋茹旗下的洗化用品业务，按目前的年销售额和利润，50亿的收购绝对不算低。
但是，如果按照市场占有率和国内巨大消费潜力而言，这个价比白菜价还白菜价。
宋茹平静地说道：“是啊，我第一时间就拒绝了他们。”
“两大巨头一定不甘心吧！”
苏恒深知，这个时期的外资企业在国内可是高高在上的存在，他们的经营策略简单而粗暴，如果能在市场上击败国内品牌，则毫不留情地消灭，如果打不败，则高价收购，然后将国内品牌雪藏或直接弃之不用。
宋茹点了点头道：“嗯，无非是放出一些狠话，要打败我们之类的。”
然后她提到最近发生的一件事，颇有些无奈地说道：“我们在竞购熊猫的过程中败给了宝洁，虽然我们开出的条件要远比对方更优越，可是熊猫和帝都政府还是选择了宝洁。”
熊猫是国产洗衣粉巨头，市场占有率全国第一，在业内有“北有熊猫，南有白猫”之称。
然而，这家企业为了获取先进的技术和经营管理，于是和宝洁合作，想借宝洁这个世界级巨头发展壮大自己，并奢望借对方的国际化运营走向国际市场。
但是，熊猫和宝洁合资，居然弱智的让宝洁占有60%（宝洁出资1亿rmb）的股份。
宝洁拿到控制权之后，没有任何掩饰，直接大量下架熊猫产品，并将熊猫产品的销售价格提升50%，与此同时，宝洁利用熊猫的销售渠道，铺货自家的产品汰渍和碧浪。
曾经的帝都国货之光，和北冰洋汽水一样，在市场上迅速销声匿迹。
不错，北冰洋已于去年落入百事可乐之手。
虽然苏恒的神龙饮料已经将两大可乐巨头打得喘不过气，成为国内当之无愧的饮料霸主。但在这个年代，在很多人眼里，国外的就是好的，外国的月亮就是比国内的圆。于是，拥有话语权的某些部门，宁愿低价卖给外资，也不愿高价卖给自己人。
七大民族饮料，只有天府可乐和崂山可乐落入神龙饮料之手，其它五家则被可口可乐和百事可乐瓜分。
苏恒本以为，有自己的存在，可以避免“水淹七军”（两大洋可乐吞并七大民族饮料企业）的悲剧重演。
以神龙集团在国内的体量和地位，还会遭遇如此偏见。
还有宋茹这个例子，宋茹要人脉有人脉，要经营规模在国内也是首屈一指，但是在和国际巨头竞争熊猫的竞争中，照样败下阵来。
这让苏恒再次意识到，因为时代的局限性，自己只能在局部做出一些突破和改变，全局性的东西是无法掌控的。
但是，反过来想想。
又未必完全是一件坏事。
正是“水淹七军”、“洗化行业的大溃败”等等惨痛教训，才让国人渐渐清醒，认识到外资的险恶面目，才会韬光养晦，才有后来的国货当自强和崛起。
……
苏恒和干姐聊完熊猫，又重点谈论了宝洁和联合利华下一步可能会采取的竞争手段。
“两个巨头必然要打价格战。”
“与其被动等待，不如主动出击，刚好也到年底，搞一次大的优惠促销活动。这样的话我们就可以占到先机，两大洗化巨头再推出优惠活动，就是跟风，效果要大打折扣。”
苏恒坚定道。
在他的印象中，国际洗化巨头就是靠打价格战打垮国内竞争对手，迅速占领市场的。
比如，它们将主打产品“飘柔”定在9.9元的低价，在媒体上狂轰滥炸。
这些国际巨头品牌知名度更高、包装更时尚精美、营销策划更出色、销售价格甚至比国产品牌的还便宜。
国产洗发用品如何与之竞争？
等到消灭竞争对手之后，宝洁和联合利化华凭借绝对的垄断优势，迅速把价格提上来，赚取超额垄断利润，前面因打价格战损失的一部分利润，完全不值一提。
“好，我马上安排！”
宋茹郑重答应。
在她的印象中，自己的小男人提出的商业建议，无不证明其非凡的眼光和远见。
……
接下来的一段时间，苏恒安心在帝都，几乎所有时间都用来陪宋茹、夏紫沫、安芷若、薛寒冰、蒋思齐。
幸亏他时间管理出色，才没出什么乱子。
其实，除了夏紫沫傻乎乎的一心只在学习和他的身上，似乎并没有觉察到还有别的女人，只以他工作忙呢。其她几个美女，都多少知道一些的，只是装糊涂而已。
就在他沉醉在温柔乡之际。
国际金融市场却是风高浪急。
亚洲金融风暴依然在不断蔓延加剧。
印尼是受到波及最晚的东南亚国家，却也是损失最为惨重者之一。印尼盾暴跌，股市和地产暴跌，这一年，其国民生产总值暴跌20%。
韩国