苏恒和宋茹在一起时，宋茹就像贴心的大姐姐，让他感觉格外的轻松和温馨。
因为宋茹实在太美艳迷人，让他不可避免的会想入非非，但是有一点，那种不良心思很快就会烟消云散，仿佛每多想一点，就是多一分罪过。
回到四合院，苏恒说服宋茹，让她把九霄环佩带走了。
他的理由是，如此重宝自己没地方存放，总不能时刻带在身边，让宋茹带走，相当于是替他免费保管。
接下来的几天，他继续留在帝都，一边随时和各分部管理人员保持联系，一边默默看着夏紫沫和张雨萌两人忙活奶茶店的事。他只是帮忙从国外引进了一批最先进的制冰和冷饮设备。
1993年6月6日，苏恒在京召集宋卫、宋佳、张艳、马运、以及营销部骨干成员史东生、柳军等人开会。
非常可乐投产以来，基本上覆盖了全国各级市场。
不但在各大中城市，与两大可乐爆发了正面激烈竞争，而且在青岛、成都等地，与当地的国产可乐巨头崂山可乐和天府可乐短兵相接。
随着非常可乐的横空出世，瞬间在各地点燃战火，在华国饮料历史上，其势头之猛烈，可谓是前所未有。
和益力矿泉水一样，国产可乐巨头们，做梦也没有见识过如此激烈的市场竞争。
非常可乐三位一体的立体式营销大战，直接就把他们给打懵了。
非常可乐极端先进的营销模式，对于国产饮料巨头而言，就是降维打击。
比如最具代表性的崂山可乐和天府可乐，它们在本地拥有非常高的市场知名度，以及消费者基础。
即便如此，非常可乐在无孔不入的先进营销攻势之下，很快就打开了市场，并站稳脚跟。
可口可乐和百事可乐，不愧是国际饮料巨头，在经过最初的惊愕之后，迅速做出应对之策，主要是加大营销力度。而营销最核心最根本的一点就是让消费者得到实实在在的好处，否则，只是空谈，最终只能眼睁睁看着非常可乐攻城掠地，不断蚕食它们的市场份额。
可口可乐和百事可乐对于旗下产品的市场零售定价，具有战略性和长远性，是绝对不会轻易下调零售价，那么只能和非常可乐一样，实行买二赠一，或者是抽奖之类的优惠活动，同时加大对经销商的返点力度，从而刺激经销商加大推广力度。
这样一来，两大国际饮料巨头，就有跟风非常可乐之嫌。
因为非常明显，它们所推出的营销手段，全是非常可乐玩剩下的。
这在国内商界及消费者看来，绝对是不可思议的，因为在大家的潜意识里，国外企业巨头，就意味着在各方面的绝对领先，而今，却在一家私营饮料厂的屁股后面吃灰！
神龙饮料厂太牛了，我怀疑它们幕后的操盘者是外国团队。
不愧是华国商界第一人，不到二十岁的年龄，就打下庞大基业，在两大饮料巨头面前，居然丝毫不落下风。
某商会举行的一场内部交流会上，话题就集中到苏恒和他的神龙饮料厂上。
各位企业界大佬，简直对苏恒奉若神明。
就在这一天，在有百岛之市之称的珠海，即将踏上保健品之路的史玉住，荣获当地政府颁发的科技进步奖，奖品是一辆白色的奥迪小轿车（上一届的获奖者的奖品是黑色奥迪，意思是不管黑猫白猫，抓到老鼠都是好猫，而奥迪也是最早进入华国市场的奢华品牌）。
史玉住是靠汉卡和桌面排版印刷系统软件发家。
其实，在他无比风光的领到科技进步奖之后，他的事业就开始走下坡路，他会很快进入最火爆的保健品市场，并以光速发展壮大。
就是因为在保健品的成功营销，史玉住被誉为营销天才、营销教父等诸多头衔。
史老板，请问您下一步的目标是什么？
现场，官方媒体对史玉住进行采访。
我们的目标是神龙集团，实不相瞒，神龙集团的操盘者苏恒苏先生，是我的偶像。
史玉住非常坦诚地说道。
记者点点头，满怀感慨道：神龙集团太大太强了，它们旗下的神龙饮料厂最近上市的农夫山泉和非常可乐，市场销售非常火爆，据我所知，无论是矿泉水还是可乐，都是暴利行业，请问史老板有进入该领域的计划吗？
进入饮料市场！
史玉住心头一动，他当然知道，饮料意味着暴利，当然，前提是必须要打开市场，否则怎么死的都不知道。
他的巨人集团面临转型，他正打算去米国考察，看看接下来从事哪个行业，现在听记者提到饮料行业，他迅速联想到同样是吃喝的保健品行业，这个行业是目前市场上最热，利润非常高的行业。
还有一点，如果从事饮料行业，就意味着和他的偶像苏恒进行竞争，对此，他是没有一点把握的。
而保健品市场，并没有苏恒的身影，而且，保健品企业虽然有数千家之多，却没有一家真正的龙头，绝大部分都是中小型企业，他觉得机会更多。
其实，史玉住去米国考察之后，决定转型做保健品。
因为苏恒，让他提前决定进入这个行业。