龙盛新材料发展到现在，江总居功至伟，可以说，江山是江总打下来的，但江山却不是江总的。
不可否认，龙盛新材料目前在管理上存在较大问题，主要体现在制度不健全、程序不完善，长期以来，就是江总一人说了算，指哪儿打哪儿，效率奇高。
随着公司进一步发展壮大，这种模式显然已经不合适了，江山还要继续打，后方则需要专门找人来守基业。
江总还是那个打江山的人，纵观整个集团公司，论开拓创新的能力，无人能出其左右，守江山的人选不好找，目前来看，很难找出一个能跟江总扳手腕的人，孙天明不行，段数至少差两个级别。
没办法，彭总只能亲自出马，他采用双管齐下的战略，一方面极力培养孙天明，另一方面，尽可能限制江总的权力，龙盛新材料这边的具体事务，肯定不能再由他一言堂。
彭总首先从项目上下手，以后审计是常态，项目建设必须符合程序，承包商必须进行招标比价，虽然还是那几个公司，虽然基本上还是那样的结果，大项目十六化建干，小维修华能安装干，山东一建夹在中间承上启下。
这个承包商招标比价，象征意义远大于实际意义，多一道手续，就为了名正言顺的对江总进行限制。
其次，林清华的权力被大幅收回，以前劳保采购、食堂供给全部是林清华说了算，现在两大业务均由集团公司统一采购配送，而这两项恰恰是林清华主要的经济来源。
别的不说，之前徐忠路的一个亲戚往食堂送肉，一年都要打点林清华两万块钱，其他送蛋的，送菜的，送油盐酱醋的，哪个都要孝敬，几百人的大食堂，绝对是一个令人眼馋的香饽饽。
总而言之，在彭总的安排下，集团公司对龙盛新材料的渗透越来越深入，孙天明在龙盛新材料也发挥着越来越重要的作用，他的工作，主要就是把工厂生产接过来，顺带着完善制度，提升管理，
管理提升没提升一时半会儿看不出来，工作效率直线下降倒是显而易见，对下边的人来讲，甚至包括部分车间主任，都有些不适应，之前一个电话就能安排的事，现在要各种申请、审批，关键有些事情是江总安排的，到了孙天明那里十有八九要给驳回，他当然不可能明目张胆的驳回，他会笑眯眯的说：“这件事我还不了解，你回去写个报告我看看，尽量详细一些！”
孙天明要求的报告，一般人写不了，他要求极其严格，审查非常细致，字体、标点符号、排版总能找出毛病，错别字更别说，一个个给你标出来，别人认为他是没事儿找事儿，李牧倒是能理解，孙天明可能真就是这样的人，认真细致到有强迫症的地步，这个特点很适合干文秘。
在孙天明的鼓捣下，现在干件事情特别难，不光签字跑断腿，还要写各种方案、报告、计算书，召开各种讨论会。
大家怨气冲天，有人找江总抱怨，江总却出人意料的选择沉默，他是一个很理性的人，龙盛新材料倾注了他全部的心血，说是自己的孩子毫不夸张，但他却不避讳别人指手画脚的提问题找毛病。
公司自成立之初，快速发展到现在，隐藏的弊端开始逐步展现，江总早就有所察觉，已经有意识的进行管理提升，只是这是一个较长的过程，而且管理需要人才，他手头上可用之人不多。
彭总不一样，他是集团公司总经理，手下个个精兵强将，他能调遣的人，比江总多的多。
不管怎样，一个公司要想长久，规范化制度化管理是必然，不管彭总有心还是无意，反正一切都是为了公司好，所以江总选择沉默。
至于活蹦乱跳的孙天明，江总根本没把他放眼里，爱怎么折腾怎么折腾，时间是最好的验证码，谁是小丑，一目了然。
江总现在的工作重心是产品研发和项目建设，重度参与集团公司的战略规划，他要渐渐从生产中脱离出来，这是集团公司给他的定位。
产品研发这一块儿，公司之前投入很少，基本上没储备什么人才，现在相当于重新起步，江总正在网罗人才，他倒是很想将李牧调过去，但是现在项目上离不开李牧，另一方面，搞研发需要非常专业的技术人员，至少得是研究生学历，这一块李牧存在短板。
项目建设方面，李牧已经可以独当一面，江总对他很放心，而且他跟崔学民两个人的搭档，取长补短，相得益彰，所以项目建设这一块儿，江总完全放手交给两个人搞。
施工队的老板，个个消息灵通，早就知道崔学民跟李牧现在是实权人物，所以迫不及待的想要结交。
山东一建不是行动最快的，但绝对是最有诚意的，他们很想承包下冷冻站改扩建这个项目。
山东一建的老板叫石东伟，泰安人，早年间也是一个苦哈哈，凭着精湛的电气焊手艺，领着几个老乡，走南闯北的谋生活，后来在石化建设行业稳住阵脚，队伍逐步壮大，最后成立了公司。
石东伟很务实很谨慎，这些年一步一个脚印，公司成立后，挂靠在其它大型公司下边，专心干了几年管道安装和钢结构框架，后来上了几台大型机械，搞起了设备制作，其中EMB车间的十几台自制设备都是山东一