跟风这种事其实在后世挺常见的。
你就在某个城市开了家成功点的奶茶铺，一旦生意红火了，过不几天准能多好几家类似的。
那些大品牌的话，就更不用说了。
就拿着名西式快餐品牌企业肯德基来说吧，各种山寨店在国内不同城市那叫一个遍地开花，有如雨后春笋般层出不穷。
肯德鸡，肯塔基，德克士，麦肯基，肯麦基，德州汉堡……
至于英文版的，那就更离谱了。
据热心网友统计过，模彷肯德基英文名的山寨组成了一张字母表，AFC，BFC，CFC，DFC……一直排到ZFC，唯独缺了个KFC。
啊，抱歉，尹为KFC是正版，忘记统计了。
同样以卖炸鸡薯条汉堡为主，门店名字、装修风格，食物口味，甚至连员工工作服都照搬不误。
其中最成功的当数华来士，靠写轮眼大法在全国居然整出了上万家门店，成为了肯德基的直面对手。
说起来老板还是浙省人，来自温洲的，是两兄弟，姓华。
见识到了肯德基的吸金能力之后，兄弟俩突发奇想，拿着八万元开始了自己的创业之路，品牌创建的时间就2001年。
刚开始做的也是大学生生意，因为肯德基在这会还是新鲜事物，而大学生对新事物接受能力比较强，于是他们在福州某所大学门口开了一家肯德基高彷快餐店，装潢设施照搬全抄，然而价格却要便宜了很多，成功地吸引了很多大学生消费者。
在这个年代，由于信息没那么发达，跟风相对要少见一些，但依然无法避免。
苏泽林早就有着心理准备没，只是他没想到来得会这么快而已。
“宝弘，别那么激动！”
他微微一笑，澹定地道：“他们抄就抄呗，有人抄袭我们，正好说明了一件事——我们做得很好！”
“失败的企业不会有跟风者，我们的模式无疑是成功的，才能引起别人的注意并抄袭。”
“被跟风并不可怕，你走在别人屁股后面，亦步亦趋，处处落后于人，要超越几乎是非常困难的！”
华来士够强了吧，然而它能超越肯德基吗？
不能！
而且在成千上万的山寨店中，也就只有它成功杀出来了而已。
模彷超过原版的不是没有，但绝大多数情况下都是原版做得拉了，或者模彷者拥有着得天独厚的资源，在很殊的情况才会发生。
“一家企业的成功，有很多因素，天时地利人和都必须具备，不是说随便照搬个名字装潢和策略就能成功的！”
“上到核心骨干，中到职员团队，甚至有些很小的事情都能带来很大的影响，这就是所谓的细节定成败！”
“那家店子要超越我们，除非那个老板能比我和杨总更厉害，打造出一支非常优秀的团队，而且还得勇于主动创新突破，倘若他们一直跟在我们屁股后面，永远都只能吃汤水！”
康宝弘精神一振。
经苏泽林这么分析，他发现那家抄袭的还真没什么优势能对新世纪造成大威胁。
光是创始人，他就觉得不该是一个量级的。
康宝弘如今是混子的脑残粉，对于苏泽林的眼光和手段佩服得那叫一个五体投地。
那个抄袭者，不可能比老板更牛批！
更何况，新世纪还有个很给力的杨总，那就更是如虎添翼。
我们的团建也很成功，积极向上，团结和睦，执行力强，别人可就不好说了。
“老板，杨总，我确实有点不够冷静了！”
康宝弘深深地吸了口气，很快便调整好心态。
我还是不够沉着呀，面对挑战一惊一乍的，和老板相比差距太大了，得多向人家学习这种处变不惊的涵养，才能准确分析企业发展路上遇到的问题。
“这才差不多嘛！”
苏泽林表示很欣慰。
“咱们没必要因为这种小事生气计较，甚至看对方不顺眼。”
“等新世纪做大做强，名气越来越响亮，即便没有这家模彷，也会有其他人跟风的。”
“面对这种状况，新世纪要做的事，是做好自己，记住，咱们是高校数码行业领域的开辟者和先驱者，掌控主动权，别人只是追赶者，跟在屁股后面喝汤的！”
“山寨竞争者的存在，在某种程度上甚至还能反衬新世纪，提升咱们在行业内的地位，同时让我们保持紧迫性，永远不会停下前进的脚步！”
混子一番话，让康宝弘茅塞顿开。
这就是老板之前说过的任何事物都有两面性的道理吧。
本来是个让人头疼的问题，突然间发现也没什么大不了的，甚至还能发现一些有利之处。
小杨哥适时地补充了一句：“苏总说得很好，在企业发展，开疆辟土的道路上，竞争无处不在，咱们始终是得面对的。对了，我还从供货商那里打听到了点小道消息，理工大那家店的幕后老板，是临安某个大领导家的公子爷，姓张，挺年轻的，刚大学毕业没多久，计算机专业出身，那人有点小聪明，但在数码行业还是个菜鸟和门外汉，没什么经验，且自视甚高，不