人总要做点有本事的事，让周遭的人认可。
柳木木在被人陷害，到查明真相的处事方法，已经入眼了各高层眼，再也不是让人充满鄙夷，看不起的空壳人。
职场上，一旦有损别人利益、对别人的权利或金钱有威胁的时候，必然会有人反击。
柳木木并非是一个完全无公害的女子，处于她这个地位，必须“眼观六路耳听八方”，人若犯我，我必不袖手旁观。
好吧，权谋、心机的标签，尽管扣上。
职场上，不多一个心眼，迟早都会被打压、被死翘翘。
除非很平庸的职员，否则不会身处太平位置。柳木木偏偏处于“登高处”的职场位置，自然时时刻刻受“一些人”的关注。
索性就遂了高层那一班人的眼，总有一天会征服他们的。
不拿出点真本事，如何能征服得了人？
低调、韬光养晦这么久，到显身手的时候了。
虽然还没有被人排挤、挤怼到无处可退的境地，但总得占有一席之地吧，不然怎么gei郑陌交代、怎么管理好庄园？
窗外，是扑面而来的田间苗木气息，她陷入思考着。觉着庄园就应该有庄园的样子，首先定位是什么。
翻阅了郑陌留下的五年规划蓝图，总的大发展思路很好，方向也合符时宜，不可能打破格局去追求经济利益和社会价值。
庄园应该首先的亮点就是与“农”字有关，一眼望去，方圆几千亩的农开区，总得要一点特色来。
分片区的项目，其中与农耕田园为板块的葡萄庄园地带，除了种植葡萄，产、供、销，实现价值，曾经落后产能的厂区已经被庄园集团其他项目整合。
可总不能全靠机器，人才是第一生产力。是否能引进一批“新农人”，狭义的认为新农人就是以互联网为工具，从事农业生产、流通、服务的人。
为何不能将百号来员工打造成新农人？而把农业的项目核心变为健康、绿色、原生态的理念和追求。
这要有调查才有发言权。
柳木木在葡萄园的水泥径上散步，以往纯属为散步而散步，现在带着问题来散步。
她要与时俱进，打破新格局，引进和培育一批新群体，打造庄园这片区域的新业态，增添庄园的新细胞。
起码要在产业链条上具有生态自觉、具有可持续发展的从业者。从大专院校引一批有知识、懂经营、会管理、爱学习，并且运用科学技术、尊重科学规律的产业带头人。
大专院校很多都是出自寒门，从小生活在农村，心中仍然向往着回到小时候有“农趣”的生活，也愿意与泥巴打交道。
眼下庄园集团的葡萄庄园与泥巴打交道的大多是上了年岁的人，也许引进人才后，他们带着新的见识、梦想愿意同舟共济、实现梦想呢。
柳木木边走边思考着、观察着。
从新闻报道上看到，那些高学历知识分子，倦怠于城市的喧哗浮躁，想体验一种“采菊东篱下，悠然见南山”的田园生活，到农村办农场、办企业、打造理想生活，崇尚种养业。
自己何不给这批人同时提供就业机会呢。
怎样把葡萄庄园做起来，“新”肯定是第一位的。“新”在身份、“新”在视野，通过敏锐的眼光，在国内外农产品市场碰撞过程中发现机遇，绘出属于自己的“庄园帝国”。
“新”在观念、“新”在思维，不能停留在原定的条条框框束缚下。引进现代农业经营理念，从事育、养、产、销为一体的绿色生态循环农业，掌握核心科技，倡导生态农业创新发展。
郑陌不是曾经说过么，敢于异想天开，为人所不为，也就意味着有更大可能一步千里、成人所不成。
好吧，郑陌你有想法，敢于开拓，我柳木木为何不能有所突破。就在人的问题上和“新”在科技手段，提升葡萄庄园的价值。彻底跟那些日出而作，日落而息，面朝黄土背朝天的耕作方式说拜拜。
如果引入科技手段进行农事操作，通过团队的智慧进行生产管理，既维护了生态和谐，也提高了种养效率。而且，还有一个“新”，是“新”在营销方式。
既然是“新”营销方式，那么就要懂得产销对接的营销方式，将电子商务营销方式加入农产品的营销中。不愁好的农产品卖不出去，而且能实现优质农产品的最大值。植根于庄园，创业于田间地头，成功于农产品种养业。善于生产迎合市场需求的农产品，还要善于把握市场经济的规律，在市场营销中拨得头筹。
放眼看到葡萄庄园外的项目，也要充分清晰到产业链的问题。农产品本身价格并不高，关键要提升产品的附加值……开拓亲子游、户外拓展、项目体验等活动，拉长文旅项目链条。涉及农林牧副渔五大产业，含观光采摘、果蔬配送、菜地承包等多项目，为游客提供“游、玩、赏、食、宿”五位一体服务。
在庄园小径转了一圈后，打定了主意，发展的思路越来越清晰，她赶快曾思维是“热”的，回去策划草拟新的发展草案，虽然想明白了“新”的概念，但是还是要把绿色、生态、环保作为发展的依据，对，科技兴农。
阔