现在还没有到1998年，百视达也都没有得罪那一位超级牛逼的程序员亨斯廷斯，但是他得罪的是珍妮弗.安妮斯顿，这样的人，也都令他们有意想不到的后果。
实话实说，如果没有安妮斯顿在纠结这个问题，咬着他不放,杰克也不会注意到这方面的事情。
杰克杜邦他虽然知道电影行业会发生巨变，在以后就是流媒体的天下，巨头公司他虽然还有盈利，但是他们的利润一再的被压缩，就连一向主张院线上映的巨头公司，也都迫不得已,只能够选择线上线下同步上映的格局，说白了就是抱团取暖,适应环境。
但是这种真正改变行业格局的环境,还要等20年以后，还有很漫长的一段时间，他们这些巨头公司，有的是赚钱的时候。
要知道他们现在冒出来的时候，可是百视达公司最为强大的时候，这家公司现在正是如日中天，任何想撼动他的地位的公司，只会被无情的击溃。
任何人开公司，壮大自己，击败敌人，也需要看天时地利，像他们这么早就冒出头来，说不定还没有壮大自己，还没有击败敌人，倒是自己先被敌人给击溃了，要知道现在才94年，互联网都还没有彻底成熟的年份，大多数人都没有电脑和不懂上网,他们在搞网上邮购的这一套，还不太可行。
大多数的网购公司，都是属于采用传统的采用电视和媒体宣传的方式进行邮购。
比如说查理兹的维多利亚的秘密，他们在向固定的vip会员、客户推广这些东西的时候，都是首先往他们这些用户那里送去了一本各种产品的目录，写有价格和编码、尺寸，他们的用户只需要打电话去公司进行订购，这就可以了。
而他们现在则是取消了公司的目录和菜单这一章，直接在网上展示他们的商品，通过网上下单的方式实行。
不过杰克还是信心十足的，杰克道：“只要抱着让生活变得更简单，让一切变得更便宜的初衷前去做，就一定可以做的成功。”
而且杰克他也不是在说说的，既然事情都办不成了，他也就没有那么快想睡觉，干脆就拿起他的纸和笔，马上开始写计划书,准备筹建,他想象中的奈飞。
这一家公司，目前是邮购dvd光碟为主，虽然现在市场上所有的家庭娱乐里面，都是以录像带为主，录像带还占据了主要的市场，但是vcd和dvd的崛起，已经是势不可挡。
以前的vcd，还存在着画面不太清晰这一个缺点，但杜邦集团推出的dvd解决方案，那真的是完全不同了，他们推出来的dvd，画面十分的清晰，远远高于录像带。
更重要的是他们比录像带更加的便宜，一个录像带要卖三四十米元，而他们的dvd只需要卖20米元就可以了。
它的技术优势和性价比，让他比录像带更有利润，现在他们已经开始说服了几大巨头公司，这些巨头公司在今年开始，一方面还会授权投产大量的录像带，同时也都会开始制作一些dvd光碟出来，测试市场的反应，对他们来说，这成本更加的低，更有利可图。有一个话题，那就是为什么录像带租赁市场如此的火爆，就是因为你要买一盒录像带，相当的不便宜，一盒录像带，往往要卖30-40米元，这一个价格，并不是每个人都接受得起来的，除非你遇上自己超级喜欢的电影或者是录像盘，否则你都不会轻易的买下来，租就是比较好的一个方法了。
dvd最大的优势，就是无论是放影机还是光碟，比起录像带它的成本都要低了一倍不止，更加的便宜，更加的轻便，技术更加的先进。
《科技》杂志都指出，他取代录像带，碾压这录像带，就是时间的问题。
而思科公司也都提供了解决方案，与各大电子制造商达成合作协议，他们将会推出大量的dvd机投放市场，而以此相配合的就是，杰克再与莱坞几大巨头电影公司，和海外的那些电影公司们一起合作，推出dvd光碟产品。
这一项产品的推出有多么的牛逼，当这项产品正式宣布推出的时候，思科公司的股价，就再一次的进行了暴涨，就在短短的一个月之内，暴涨了一倍，由100亿变成了200亿。
短短的几年时间，市值就翻了几翻，十分牛逼的科技公司。
这是因为他们拥有了路由器和dvd机这俩样牛逼的东西，市场十分的看好他们的发展。
而以此相对应，推行录像带制式的松下公司的股价，则是腰斩式的暴跌，虽然他们是以前是家庭娱乐的霸主，但是随着dvd的推出和咄咄逼人的姿态，令他处于被逼到墙角的地步。
主要的就是这些内容制作商，看中了dvd的便宜和高利润，已经决定生产更多的dvd，逐步减少录像带的生产，他们是在内容源头上，堵截了录像盘发展的空间。
在硬件技术上，录像带放映系统跟dvd放映系统也都是差距十分的大，像是两个时代的产品，市场自然会做出更加适合自己的选择。
现在的录像带，还有很大的市场，但是很多制造商已经敏锐地意识到一点，那就是录像带的价格偏贵，并不能够刺激这些录像带，大量的进入千家万户。
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