莉莉安和林亚慧都顺利入职了好团网。
但她们的小心思也都落空了。
谁都没有如愿看到李浩宇的身影。
两个基层员工罢了，凭什么认为能轻易见到企业的最高领导人。
李浩宇此时正忙着呢!
随着招聘的生力军到位，好团的大动作频频。
“好团做的最重要的是出台措施保护消费者权益。如果订单用户没有消费，他们可以退款。”
“好团的程序员做了一套酒店管理系统，在这个系统里，酒店老板可以管理房间库存、订单和折扣优惠。”
“好团打出“春节不打烊”的口号，并且招聘了很多专职骑手进行外卖配送。”
“为了让好团能够拿到稳定的货源，然后高效、低价地配送给商户。好团还上线了专供商户食材的供应链部门。”
好团没整什么发布会，只是用看最实际的功能来服务和赋能商家。
这些个政策一出来，很多竞争者不得不被迫跟进。
毕竟现在团购软件竞争如此激烈，不跟进就会落后。
但是很多竞争对手前期烧钱太狠，此时资金流根本跟不上。
如果贸然更进的话，甚至会导致他们面临破产的囧境。
…………
好团的地推铁军本来就在业内赫赫有名，
就是让每个店铺都放上好团共享充电宝机柜。
这涉及的可就不止是饭店了，无论是街头巷尾，还是酒店商场，亦或者是商业大楼。
只要能通电的地方，都是好团要攻克的目标。
因为很多店铺都对共享充电宝没有了解，对此心存疑虑。
所以，好团准备了一大笔入场费，还有50％到80％共享充电宝是利润分成。
一切举措都在有条不紊的推行中。
好团庞大的地推团队经过了多轮实战磨炼和拼杀，加上系统的培训，地推团队的战斗力早已更上一层楼。
不过地推商家这种事情，对于普通消费者来说并不关注这些。
大家只是突然意识到了一件事，一夜之间大街小巷的商铺里尽是好团的黄色共享充电宝。
对于普通人来说，每个人都会花费很多时间在手机上。
现在的手机续航时间却相当有限，加上手机的快充技术还没有普及。
但对于年轻人来说，卖水果都喜欢直接吃超市切好的果盘。即使有充电宝，大多的年轻人都觉得带个充电宝过于累赘，所以也懒得带出门。
很多人当手机电量低于50%的时候，就开始出现的“用电焦虑症状”。
更别提好团的共享充电宝前一个小时也是免费的，只有超过一个小时之后才会收费。
这种傻子从哪里找呢？
很快好团的共享充电宝就打响了名气。
越来越多的人喜欢上了这个既方便又实用的黄色小东西。
不到一个月的时间，共享充电宝的覆盖率成倍增长。
所有好团覆盖过的合作店铺只有一句台词——上架，上架，怎么就我家店铺还没共享充电宝！
很多精明的商家，很快就意识到了共享充电宝的妙处。
他们经过好团地推团队耐心而细致地解释，已经预想到了共享充电宝后期可观的利润。
很多商家甚至不止自己用了起来，还成为了好团共享充电宝的合作运营人。
一下子就数十台，乃至于数百台之多。
他们纷纷利用自己的人脉关系，对好团的共享充电宝进行推广起来。
他们算起了小账，共享充电宝的后期分成加上好团网的推广奖励。
单单是共享充电宝创造的额外营收，甚至要比他们辛辛苦苦经营店铺的利润还要高上不少。
而这种盛况背后，就是好团又是新一轮无声的扩张。
一款价格699好团共享充电宝贵吗？
不便宜，但是可以先不用付钱，后期直接从分成中扣除，好像就变得很划算了。
这样一款头一个小时不花钱的，共享充电宝能赚钱吗？
就拿酒店和网吧来说，他们对共享充电宝的需求很多，并且这种需求经常发生。
用户租用共享充电宝，经常一用就是几个小时或者一晚上。
最夸张的案例，一个酒店客厅直接放24个或48个带屏幕广告的共享充电宝柜，既能满足用户的租用，又能宣传店铺活动和有屏幕的广告。
国内的人口太多了，手机充电算不上高频事件。
但架不住人多啊！
放在国内巨额的人口背景下，共享充电宝的利润仍旧十分可观。
这甚至超出了李浩宇的预期，哪怕他已经早早备货，还留出了不少余量。
还是没货了！
消费者对共享充电宝的认可程度比想象得更高。
一时之间共享充电宝，竟然出现了洛阳纸贵的盛况。
好团网只能紧急联系供应商，让工厂全力成产供货，机器不停工人们三班倒。
这样加班见点，共享充电宝强烈的供货需求才得以满足。
而好团的竞争对手们根本顾不上共享充电宝这种“小事情