集团出现问题，有扩张太快基础不牢和制度不完善的原因，但吴新宇做为公司的总裁没能及时发现问题，负有不可推卸的责任。
如果处罚他，他的心里还好受些，易小海没有怪他，吴新宇的心里更加内疚。
“老板，不管怎么说都是我工作上的失误，我请求处罚。”
易小海看着吴新宇坚定的表情，点点头：
“你做为集团总裁，没能发现问题，阻止事态扩大，责任不可推脱，现在我宣布集团高层全部降1级，今年的薪水全部扣除，以示惩罚。”
吴新宇确实希望易小海能处罚自己，但是他没说要把其他人全部拖进来。
他想要替其他人求情，却发现好像没有理由，易小海也看出他的想法，直接把路给堵死：
“你作为集团的总裁，负责全局，他们做为你的副手没能发现问题责任比你大，你都接受处罚，他们也必须接受。”
“可是……”
“别可是了，我找你来不是让你替他们求情的，集团问题严重，必须要做出改变，你有没有什么想法。”
吴新宇心里还想替那些属下争取，看到易小海坚决的态度，他还是没开口。
易小海说的
没错，他是集团总裁，不可能事无巨细的都去关注，他有责任，那些高层责任更大。
而且易小海的处罚看似很重，其实就是警告的意思更多。
因为降职是从他开始降，职位相当于没变，易小海没有对工作重新安排，意思就是保持不变。
至于薪水，对他们来说不疼不痒，没有那么重要。
吴新宇抛开那杂念，现在最应该做的是如何补救才对。
“老板，要不在集团也成立监察部？”
静南集团的这次事情闹这么大，制度上的疏漏是存在的，最关键的是有些员工即便是发现领导以权谋私，也没有汇报的渠道。
汉唐酒店集团也出现类似的事，但是却只是很小范围内出现问题，有很大的原因就是监察部的震慑。
如果有监察部，集团被腐蚀的人员规模会小很多。
“其实我很早之前就打算成立监察部，只是考虑到静南内部的实际情况，没有实施，现在看来很有必要。”
易小海有同样的打算，监察部的成立能够很大程度限制假公济私的事情发生。
“监察部我打算让张雯负责，到时候会从静南外部调人，到时候你只需要配合张雯的工作
即可。”
“老板，张雯经理到我这里，酒店那边怎么办?”
“那边不用你担心。”
汉唐酒店集团的监察部已经稳定，张静虽然不成熟，不过有杨坚配合她，基本上没有大问题。
“还有，成立监察部只是能让员工有个反应情况的渠道，属于被动的，还有没有主动点的方式，最好能预防。”
“其实我最近有想过，轮岗可能会有些用。”
易小海点点头，吴新宇的想法跟他的向发不谋而合。
集团大了，管理上的问题会越来越严重，零售行业本身就存在地域跨度大，管理难的问题更为严重。，
想要最大程度预防类似事件的发生，轮岗制是比较符合目前实际情况
轮岗制有许多好处，
有些管理人在某个岗位久了，会容易产生惰性，轮岗在一定程度上能够提高员工的积极性和创造力。
让管理层在不同岗位工作，掌握部门的具体运作，促进管理层对集团工作流程的全面认识。
不同部门管理层之间的流动，能够促进沟通，各部门互相理解，提升工作协作能力与配合度。
最关键的一点，降低企业风险。
因为管理层在某个岗位上时
间长了，可能会拥兵自重，将下属捆绑，把个人利益变成部门利益，
类似雷明这种情况，开始摸清楚部门的运作，招揽心腹，挖公司的根基。
还有种情况，高层离职可能会把整个部门带走，造成某部门在短时间内陷入混乱，影响集团工作。
因此轮岗制是非常符合现在静南的需要的。
只不过轮岗制也是有缺点的，增加企业运营成本，学习培训的成本，短期内造出工作效率低下，影响整体工作进度。
静南集团目前最重要的工作是扩张，占据更多的市场，如果进行轮岗制，势必影响到集团的整体工作。
“如果我们现在实行轮岗制，对集团的工作影响多大？”
“我估计第一个周期的需要最少1个月过渡期，门店那边应该会稍微好点，毕竟换个门店仅仅是换一个环境，工作上的事情差不多。”
“那就开始拟个计划。”
易小海也不是那种优柔寡断的人，
静南集团的扩张速度慢一点也只是短期的不利，从长远考虑，轮岗还是有利集团。
“门店的情况非常严重，在实行轮岗制之前，我希望你先对内部发布通知，告诉全体员工以雷
明为戒，不要犯类似的错误。”
“同时严格要求门店工作规范，赠品、积分、包括那些灰色收入，谁要是敢伸手，等着把牢底坐穿。”