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加尔福的优势(1 / 2)

易小海跟李玄雨买了满满两个小推车的东西,大多数都是吃的。

两个人回家之后,李玄雨没有先整理东西,而是拿出了自己的小本子开始写写画画,

她想趁着记忆深刻,把加尔福大卖场的一些设计思路给记录下来。

易小海也没有打扰她,一个人把东西全部收拾好。

他这边收拾好,李玄雨还在写,

他把刚买的哈密瓜切好,拿牙签插好,端到客厅。

没有打扰李玄雨,易小海拿了一本书,陪着她一起。

不知道过了多久,一块哈密瓜递到了他的嘴边。

“写完了?”

“嗯,你辛苦了,这是奖励你的。”

易小海张嘴,接受了她的好意。

“怎么样,是不是有很多感悟?”

“嗯,我觉得他们在设计的时候,考虑的比我们要全面和完善,之前我还觉得设计的不错,现在对比之后才知道我们做的还不够。”

“其实你也不用妄自菲薄……”

易小海拉着她的手:

“加尔福从事零售行业整整40年,他们是在错误中不断改进,总结经验,才做到现在的成熟,我们国家的临售业真正发展起来,也就是短短十年不到,有差距是很正常的…

…”

李玄雨靠在易小海身上:

“被你这么一说,我倒是很想去国外看看了。”

“要不今年过年去国外过?”

前两天程素萍打电话回来,外公外婆开始惦记着过年了。

医生说了,外公的病不适合长途跋涉,最好静养,母亲考虑是不是在米国过年。

易小海觉得可行,答应了。

“我妈要是看到你,估计会更高兴。”

李玄雨有点犹豫。

她肯定是愿意跟易小海一起过年的,但是不跟父母一起过年,她有点不太踏实。

易小海猜到了她的心思:

“要不给未来岳父岳母大人商量一下,一起过去过年,上次说订婚,要不就趁这次机会在米国给办了?”

订婚关键是一个形式,不需要太多人,双方父母在场即可。

提到订婚,李玄雨有点不太好意思。

她还是个大二的学生,突然谈婚论嫁,感觉有点早。

不过她跟易小海已经有了夫妻之实,结婚也是必然的,早一点,似乎也没什么不可以。

现在年轻人的思想还是很保守的,发生了关系,就是朝着结婚去的。

李玄雨的心里,她已经是易小海的老婆了,所以她不打算拒绝易小海的提议

“我跟爸妈商量一下,看看他们的意见。”

“你要是搞不定,我上。”

只要李玄雨有这个想法,易小海就会想办法劝李世安和盛玉红同意。

“还是我来吧。”

李玄雨担心易小海乱说话,觉得还是自己开口比较好……

……

易小海去过加尔福大卖场之后,心里有了一定的紧迫感。

第二天早上,去了一趟静南集团。

现在的百姓超市面对加尔福有着明显的劣势,太过于明显。

第一个优势,

依靠全国主要城市大卖场大量的卖点以及稳定的进货量,压低厂方利润和销售商的利润空间,降低商品价格,拥有价格上的优势。

第二个,则是经营模式和价格上的优势。

金陵的超市行业,国产连锁品牌占据市场份额的60%。

从数据上看,国产品牌拥有一定的优势,

其实不然。

说原因之前,必须要说到外资超市和一项政策。

92年,国家允许外资企业以合资的方式进入特定区域的零售业,起初仅限服装和百货等领域,95年拓展到食品和连锁经营业。

同年12月,加尔福第一家店,在燕京开业,米国的沃迪玛和风车之国

的客万隆紧随其后,分别选择了鹏城和羊城作为降落地。

新颖的商品陈列、先进的促销手段、一站式购物,这些在未来十分普遍的管理模式和经营机制,在当时却让国内零售业大开眼界。

超市里堆放的菜篮子、在开放透明的区域现场制作面包,更是吸引着无数当下的消费者。

《洋店咋就发财》文中说到过这么一句话:

这家偌大超市,就来了三五法兰西人,租华夏地方雇华夏员工进华夏货卖给华夏人赚华夏钱,着实成功,此事值得琢磨。

其实这就是作者对加尔福的经营方式感到惊讶。

外资超市不管是新颖的模式,还有最吸引消费者的低价商品。

有报道称,

客万隆开张时,把原本计划投入的1000万元广告费,直接用于降价补贴,和其他商场相比,商品的售价均降低2—3成,

米国的沃迪玛,将低价定为长期的营销手段,提出天天平价的策略,力求在价格上做到业内最低。

甚至承诺,如果消费者在沃迪玛采购的商品价格高于其他商店时,将退还差价。

导致这种低价原因,除了更高效的经营模式和采购模式外,

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