2100万……”
“……其它方面，包括存货、应收账款，现金库存，大约4200万……”
“……扣除集团的银行贷款，需要的付款，集团的总净值应该在3亿1千万左右……”
易小海点点头。
他当时收购的时候，对静南集团的估值也差不多是3个亿
，出入不大。
“最近这段时间，你主要做四件事，第一，把集团的每一处资产都详细的核查，有安全隐患的、产能落后的、产品没有竞争力的资产，该停工就停工，该整顿整顿……”
“……第二，把持有的，跟食品无关的股份都卖掉，收拢资金……”
“……第三，集团的债务全部清理干净，应收的款子收回来，如果那个企业像拖欠，也可以，拉入黑名单，我会处理……”
静南集团未来是朝着多元化食品公司的方向发展。
易小海计划是整合静南集团，做为百姓超市的上游产业链存在。
厂家到销售终端，直接面对消费者，减少中间环节的存在，降低整体成本。
但是百姓超市是父母得心血，易小海决定还是不要插手为好。
“第四件事，你重新注册一家公司，我会注资30亿美刀，进军零售业，主要的营业方向是超市和卖场，你需要整理省内的超市的详细情况，也可以试着接触一下，看看对方是否有出售的意图……”
酒店跟零售不太一样。
零售业也是服务行业，但是对人员的素质要求相对比较低，
完全可以前期收购，后期整顿，
不需要像酒店那样，稳步去发展……
……