股神说过,投资的第一准则是不要亏钱,第二条原则是永远记住第一条。
郑炳云刚才也说了,
在获取收益和管控风险之间,我们始终会将风险管控放在最优先的位置。
所以汉唐的资金分配的问题,需要很慎重,
其实这个问题,易小海也想过,
不过他还是想先问问董力他们有什么建议。
“董哥、郑哥还有腾飞,你们三个有什么建议想法?”
“老板,这个问题其实我们早就商量过了,还是让董哥给你说吧……”
沈腾飞笑着回答。
“董哥,说来看看……”
易小海很高兴,
因为董力他们在遇到问题时,很有主动性,
这一点非常难能可贵。
“公司现在的经营有点像私募加投行的结合,但是我们的业务比较单一,只有自营和资产管理,现在资金规模变大,我们的投资需要多元化……”
“……部分资金做长线,投入到贵重金属和能源市场,未来的收益应该有两倍左右,其次是米国的股票市场,选择一些老牌公司,保证稳定……”
董力他们考虑的很详细和全面。
部分保值,部分盈利,部分投资短线,
分配的很合理,
很
多想法跟易小海的想法,不谋而和。
“董哥,你们的想法跟我马上要跟你们说的事,正好有关,我马上详细说……”
易小海看着大家:
“你们还有没有什么问题需要说的,如果没有,我说说今天找大家开会的三件事……”
该汇报的工作已经都汇报过了,大家都没有什么需要说的。
“既然你们都没有什么事,我就说我的事……”
“第一件事,汉唐需要在内地开展业务,成立金陵和燕京分部,榕城亚洲银行需要改组,汉唐投资会成为其股东,所以内地需要一个负责人,你们觉得谁比较合适……”
大家你看看我,我看看你,都没有开口。
会议室里的,都是各个部门的领导,
他们肯定不能去。
公司能够胜任这个职位的人,还真不多,他们不敢乱推荐。
大家不说话,这时候只能董力来了。
毕竟他是最大的领导。
“陈洪涛还不错……”
易小海听到这个名字,第一时间想到的就是,
陈洪涛很能喝,适合去内地谈生意。
“那就他了,不过财务选两个人一起过去,等那边稳定之后回来……”
易小海对陈洪涛的印象不错,所
以直接拍板确定下来。
“第二件事,就是那天说的,汉唐未来三个月,会实现股权激励制度……”
汉唐成立时间短,员工的归属感和忠诚度都比较弱,
易小海想到了这个方法。
股权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行激励机制,
主要是通过给予员工部分股东权益,让其具有主人翁意识,
员工与企业形成利益共同体,双方共同成长,帮助企业实现稳定发展的长期目标。
这也是现阶段留住人才的最好办法。
汉唐一战封神,
肯定回有许多同行会到汉唐挖人,这一点毋庸置疑。
易小海需要保证汉唐的稳定,留住他们。
股权激励再适合不过了。
“小海,股权激励对我本人来说是有利的,对大家也是有好处的,从他们的角度考虑我不应该反对,但是从公司的角度去看,我不赞成这么快就是实行股权激励……”
那天,易小海提出股权激励,董力其实就想反对,
但是当时他们时间紧迫,又有那么多员工在,他没有说。
今天他必须要说:
“汉唐成立的时间很短,确实需要一些吸引力才能留住人才,但是我们的待遇不
差,甚至要比香岛绝大多数投资公司的待遇要好,如果我们这么快实行期权奖励,可能会让他们觉得一切来的太过于容易,甚至我本身都会有这种想法……”
易小海知道,董力说的没有错。
人性都是贪婪的,太容易得到,就不会珍惜。
汉唐现在给的已经够多了,
如果再给更多,很可能让所有人越来越不满足。
反而不是好事。
易小海当然不可能没有考虑到这一点:
“股权激励方案制定时间为半年,第一批实行的是几个主管和第一批进入公司的十几个人,第二批是在第一批的一年后,包括现在的所有员工,新加入的员工等第三批,这么算起来,他们在公司的时间超过了两年,期权奖励也不过分……”
董力其实觉得易小海还是太大方,未来可能不太好管理。
但是他也知道,
这可能就是易小海的人格魅力所在,把属下当作自己人,从不亏待。
而且他也相信,汉唐的大多数人都是好样的,
只要他和几个主管,以及十几个元老能带好头,
那些人也能明白汉唐的文化所在。