昨夜反击过程虽然非常顺。
但徐云作为事件的发起人，其实从头到尾都在绷着神经，一刻都不敢放松。
加之公司总部距离徐云的小窝距离很远，哪怕是打车也要一个多小时。
因此当他到家时，已经是凌晨后半夜了。
徐云拖着有些疲惫的身子简单洗漱了一番，上床后立刻便进入了梦想。
次日中午。
十二点半。
还在昏睡的徐云耳中，忽然传来了一阵手机铃声。
“如果天黑之前来得及, 我会要挖了你的眼睛~”
几秒钟后。
徐云迷煳煳的从被窝里伸出手。
在枕头边胡乱摸索了几下，触碰到一个正在震动的硬物后方才睁开眼，将其拉到了面前。
只见此时此刻。
手机上正显示着一通待接电话，备注赫然是顾群青。
徐云见说一边打着哈欠，一边将其接通：
“喂，Aaron, 啥事儿？”
话音刚落。
顾群青略显激动的声音便从话筒对头传了过来，震的徐云耳朵有些难受：
“徐博士, 爆了！”
徐云微微一愣, 不由冒出一股疑惑：
“啥爆了？登子又来了个大的？”
“不是不是。”
哪怕此时看不到人影，徐云也能想象出顾群青正在飞快的摇着头——上面那个头。
随后只听他道：
“是咱们的产品爆了，上线销售12个小时，目前‘一个螂灭’的销量已经突破了七万支！”
七万。
这个数字如同一道闪电，将徐云噼的浑身一颤，登时睡意全无。
只见他一个挺腰坐起身，讶异的道：
“七万？怎么可能会这么多？”
按照顾群青之前设计的模型。
不出意外的话。
‘一个螂灭’的首日销量应该是一万二左右，中午十二点能过七千五就很不错了。
同时截止到凌晨徐云离开公司前，‘一个螂灭’的销量都依旧符合这个模型规律，纵使有差距也不会相差太多。
可为啥一觉过后.......
这个数字突然就翻了快十倍？
想到这里。
徐云的脑海中忽然冒出了一个念头，连忙追问道：
“Aaron，难道是有人批量下单，准备搞恶意退货？”
一个螂灭是生物杀虫药, 这类药品在网购平台有个硬性的售后要求：
如果买家在收到‘一个螂灭’后没有拆开包装, 那么他可以在七天内选择退货退款。
这种情况在淘宝中极其常见, 属于消费者在网购端享受到的权益之一。
在如今的网购圈内，退货集中出现的高峰期自然是双十一后的7-14天。
这种用户权益也导致了双十一成交额的虚高, 每年淘宝都要花大量人力物力甚至算力在退货上。
比如21年的双11, 当日成交额是5403亿，看起来创下历年新高。
但实际上呢。
这次双11的七天退货率却高达20%，直播电商退货率一度高达60%。
因此在商业竞争里。
恶意退款，也是一种常见的竞争手段。
不过随着网购产业的发展，大部分厂商都已经放弃了这种手段——因为商品回流对于产品生产压根产生不了多大影响，无法对大多数厂商的供应链造成严重打击。
所以他们大多都会把心思放在宣发端，也就是通过信息渠道的水军进行抹黑。
但华盾生科却不一样。
‘一个螂灭’的生产成本很高，而淘宝那边的结算是要有个收货账期的。
在产品能够大幅度回款之前。
华盾生科每生产一支蟑螂药，账户上的资金便会少上一笔。
这种情况有些类似于工程队的垫款，只不过没工程款那么难结算罢了，不至于拖上十年还不给。
此外。
厂房的生产线也有限，每天的产量就那么些。
因此如果有同行使用了这种手段，公司将会极其被动。
除非对方在阿里旺旺上承认自己会恶意退款，否则你哪怕明知道对方会这样做，最后也必须要发货。
这是一种阳谋，譬如之前的那段敏感时期，某些口罩厂商就是这样恶心同行的：
那时候社会面刚刚恢复生产，口罩不但需求量极大，同时利润也极高。
于是便有同行在平台上下单，让对方的产能完全提供给自己。
等收到货后也不点确认, 拖到最后一天才申请退款，不退就申请仲裁介入。
货物连包装都没动，结果自然是同意退款。
接着他们又把货物故意拖延，临近最后退货期限才寄回去。