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1123 五年战略(2 / 2)

因,其实他们往往都不愿意给出很高的价钱。

更重要的是,按照这种划分法,就是把市场越做越小。

按照区域行业划分法,对整个市场进行细分,让不同地区不同行业的企业,都创造出合作的机会,这能把市场尽可能地做大。

这还仅仅只是赞助商体系的划分,具体到了自身定位上。

不管是把自己定位成体育文化产业,还是体育和娱乐文化产业,归根结底都是将自己定位成一个内容的创造者。

但所有人都知道,在职业足球领域里,成绩和球员本身都是充满着不确定性和流动的。

也就是说,成绩好的时候,一切都好,但成绩糟糕了,赞助商就不干了。

这其实也是现在绝大多数球队所面临的情况。

但像皇马和曼联这种,把自己定位成平台,就相当于是把自己打造成一个渠道。

也许有人会疑问了,那他们提供的是什么?

那就是他们在全世界的影响力和球迷人数。

在理论上,就算皇马和曼联的成绩再糟糕,都无所谓的,只要他们的影响力和球迷人数还在,赞助商就会继续吃他们这一套。

这就有点像是流量经济。

所以,皇马这些年来,一直都是在走眼球效应,而曼联也是如此。

在高深前世穿越之前,曼联签回了C罗,狠狠地赚了一波流量,而高深甚至在想,C罗重返曼联是为了欧冠和世界杯,要是到了2022年,欧冠竞争不利,联赛冠军无望,C罗会不会在世界杯前跟曼联“闹”一场,甩手走人?

为啥?

因为再没有比世界杯更巨大的流量了。

蹭这一波,够吃一两年了。

而且,对双方彼此都有好处。

……

苏晴、卢卡斯和博雷尔都有些惊讶。

他们是真没想到,像皇马和曼联这样的头部球队,竟然已经走得如此超前了。

真要按照他们的说法,那成绩好坏对他们商业价值的影响,会被降到最低。

更重要的是,这一套商业模式才是最适合全球化的赞助商体系。

“何塞·桑切斯认为,我们利兹联的商业价值被低估了,尤其是我们最近这两年来互联网上所形成的效应,就连皇马和曼联都极为羡慕。”

“但他也认为,我们的商业模式不对路,没能有效地将我们的影响力和球迷粉丝数量,转化为实实在在的商业价值,这转化效率真的太低了。”

卢卡斯很是惭愧。

何塞·桑切斯到底是在足坛混了十几年的老油条,一针见血,关键是他的眼力真的非同一般,一下子就找到了利兹联的症结所在。

而他这位首席执行官有着不可推卸的责任。

“别无精打采的,费尔南多,咱们这才刚刚开始。”高深笑着安抚和鼓励道。

没有谁是天生就会的,最关键的是不断学习。

费尔南多·卢卡斯执掌利兹联两年时间,其实已经做得相当不错了,只是利兹联的商业发展陷入了困境,他没能及时扭转过来,这也很正常。

放眼当下的世界足坛,唯一具备这种平台商业思维的球队也就只有皇马和曼联,甚至连拜仁都不具备,因为拜仁更多的还是聚焦在德国本土市场。

最典型的数据就是,拜仁绝大部分收入都是来自于德国本土。

但利兹联不同,借助着互联网的这股东风,利兹联能迅速在全球范围内扩张,在这个时候,只要球队的商业经营模式能及时跟上,那一定是大有可为的。

“我还是那句话,专业的事情交给专业的人去做,找猎头去挖角,通过第三方咨询公司去合作,尽快提升我们的商业发展体系。”高深嘱咐道。

如果再吃下这波红利,利兹联能飞起来!

“另外,我们球队现在的联赛目标要再调整一下,我觉得应该聚焦在上半区。”

虽说是流量网红经济,但也不能太糟糕,没有人会愿意去关注一支弱旅。

而如果目标锁定在上半区的话,那利兹联的很多东西都要跟着调整,例如俱乐部应该要开始考虑留住球员,这就需要提高球队的薪水结构。

总而言之,这将是一次全方位的升级!

这也不会是一朝一夕就能实现的事情,可一旦升级成功,那利兹联的潜力将被彻底释放出来。

“五年!”高深比出了自己的右手手掌。

这也是他跟何塞·桑切斯深聊之后,得出的一个比较靠谱的数字。

“我们要用五年时间,将利兹联打造成英超强队,同时还要兴建一座属于自己的新球场。”

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