定为企鹅更换一个性能更好的服务器，同时再购买一个自己专门的服务器，以备不时之需。
除了这些公司战略，还有诸如搬办公室以及增加公司办公用品，报销员工的路费电话费等等一些杂七杂八的费用，最后这新融资进来的钱就被花了个七七八八，要不是马卫迅坚持留着一百多万放手里备用，怕是能花的一分不剩。
这才是稳妥的做事方法，毕竟现实比更魔幻，因为要讲逻辑，但现实的发展很多时候并不跟你讲逻辑，因此一个成熟的企业和企业家，在制定发展规划的时候，都会留出一定的后手，以应变计划外的变故。
要是马卫迅真的把钱花的一分不剩，周铭和曹
建宁也不见得敢信任，放手让他去做。
至于门户网站，那更不用说了，自从雅虎在美国创造了互联网奇迹以后，就引领了全世界的一股门户网站热潮。那么企鹅注定要拥有庞大的用户群体，那么门户网站这块蛋糕，自己又为什么不分呢？
而这次股东大会，除了讨论推广，却并没有讨论关于盈利的问题，这不是曹建宁不关心，相反大家都是做生意的，盈利才是最关心的。
只是在股东大会之前，周铭和马卫迅私底下专门找曹建宁聊过这个问题。
“免费才是聊天软件赖以生存的关键！”
这是当时周铭对曹建宁说的原话，曹建宁其实很不理解，怎么可能会有企业会这么亏钱做呢？而且以现在企鹅推广的架势，那烧钱都是几百上千万的烧。
不过曹建宁终究是个聪明人，他很快想通了周铭的意思，认为周铭是在跟自己强调目前企鹅的战略，就是亏钱扩张，先抢市场，等企鹅掌控了国内聊天软件的绝对市场以后，那想怎么赚钱不就他们说了算吗？
然而周铭告诉他并不是这样：“我要的是企鹅永久免费，不管十年二十年三十年甚至更长时间，任何人都可以免费注册和使用企鹅！”
曹建宁这就不理解了，永久免费？你周铭是真打算做慈善吗？还是等企鹅的用户数量上去以后，利用这个流量来做广告盈利呢？
周铭告诉曹建宁，广告收入可以是一方面，但主要放在门户网站那边，他希望企鹅软件的界面能够尽可能的干净整洁，就算以后开发出其他功能，也要尽可能的保证界面干净，不要太花里胡哨。
周铭还表示，当然他这么说并不是不让企鹅赚钱，企鹅可以通过开通VIP和人物时装秀等方式进行自愿消费。
曹建宁还是搞不懂周铭的想法，在他看来既然不花钱也能正常使用，那么用户还有多少动力去消费呢？
“免费的才是最贵的！”
周铭给曹建宁普及了后世一条商业准则，周铭还告诉曹建宁，现在先不用想那些，先把用户数量搞上去才是关键。
周铭告诉曹建宁：“只要咱们的用户数量上去了，能让所有玩电脑的都注册企鹅，就算不经常用电脑的人也注册企鹅，那用流量变现的方式还不多了去了？”
曹建宁尽管还不完全理解周铭的想法，但这并不妨碍他信任周铭，尤其在对待用户数量这一点上，他也相信只要用户数量上去了，早晚能赚钱。
正是达成了这个共识，因此在企鹅的股东大会上，所有人才很默契的没讨论任何关于盈利方面的问题，只着眼于推广。
至于其他那些小股东，他们事先没有跟周铭通气，他们很着急企鹅的盈利，但他们又见周铭和曹建宁这些投了几百万的大股东都不在乎，他们才投了几千几万的小股东，着急又有什么用呢？
而且他们也相信，没有人投资做生意是冲着亏本去的。