结账工作基本是学会了，现在就差会计领域中最难的一个模块，成本核算了。在会计行业中，只有能做好工业企业的财务会计，才算是一个合格的全能会计。因为商业会计只是做贸易，就是产品一买一卖，赚取差价，不涉及产品制造。工业企业是从产品的原材料采购开始，生产制造，直到销售的全过程。企业本身能控制产品成本，更具有竞争力。所以产品成本核算的准确程度直接影响公司利润，影响领导决策，以至于影响全公司的运营发展。
公司负责成本这块工作的是姓李的大爷，我尊称她为李老师。李老师做了一辈子的会计，确实资历深厚。李老师是个老北京，一口的京腔儿，说话办事也很局气，一看就是个地道的北京爷们儿。他还特别喜欢北京国安足球队，正好跟我有了话题。我也是个国安球迷，没事儿我们爷儿俩就侃会儿国安那些事儿。遥想当年的高峰、谢峰、曹限东和教练金指，那个时代北京足球踢的是多么的赏心悦目，小快灵也是打遍天下无敌手啊，那时每赛季都去现场看两场球，呐喊一下子，痛快，痛快。可现在一看就堵心，国家队更是啥也不是，连越南都踢不过了，解散吧，不提了，说多了全是眼泪。
李老师人很好，我每次请教他，他总是知无不言，言无不尽。
产品成本核算就是在一定的时期内，把所发生的料、工、费按照一定的分配方法，归集到指定的成本对象上。听起来很简单，但实际操作起来很复杂，好的成本会计和经验欠缺的会计得到的结果会差异很大。一个优秀的成本会计，需要多年的工作经验积累和摸索才可以做到，并非一朝一夕就能实现的。
先说直接费用，就是在生产过程中，只为生产某类产品而发生的费用，可直接归集到该种产品上，比如直接材料、直接人工等。
间接费用是所发生的生产费用，需要几种产品共同承担的费用，比如：车间水电费、机器折旧、维修费等。
直接费用相对来说较为容易，生产过程中在领料出库时，在生产领料单上标注好产品的对象，完工入库时，可直接归集到该种产品上。
间接费用，相对复杂，需要找个合适的方法，先归集，再分配。就是这个分配方法，如果确定选择不好，成本差异会很大。而这个方法也不是统一不变的，因为每个公司的经营行业不同，产品不同，实际情况不同，所以一定要找适合本企业的分配方法进行成本核算，否则会对企业的经营成果影响很大。
间接制造费用的分配方法有：
一、按实际生产工时比例分配法是按照生产该产品所消耗的实际工时比例为分配方法。二、生产工人工资比例法，就是按照生产工人的工资为比例的分配方法。
三、机器工时比例分配法，就是按照生产该产品所需要的机器运转的小时为分配方法。四、按照产品价值比例分配法，就是按照产品的售价比例为分配，方法就是该产品的售价越高，承担的间接费用就越大。
李老师就是按照第四种产品价值比例分配法，分配制造费用的。我们公司的产品成本核算是用友软件加Excel表格相结合来计算产品成本的。用友供应链归集直接材料成本，再手动用Excel制作间接制造费用分配表。最终用Excel表编制产品成本核算表，计算出各种产品的成本。其实现在都是ERP软件上个产品成本核算模块，直接电脑里取数核算了，相对没那么复杂了。作为一个优秀的成本会计来说，不仅需要会核算方法，更应该懂得生产工艺，需要经常去车间学习，查看各环节的生产工艺，只有自己知道生产工艺，才能更好的确定方法，控制成本。
在李老师的不断教导下，我也是学了很久才有些门道。成本核算绝不是一朝一夕就可以掌握的，就得需要大量的工作摸索和长期的生产实践总结积累，才能一步一步的熟知掌握，运用自如。在此也希望同行的会计小伙伴们，能够坚持长期学习，善于分析总结，能够真正的掌握其精华所在。